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企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃戰(zhàn)略分享,為你全面整理

Time: 2020-02-09

大家是不是也聽說(shuō)過(guò)企業(yè)信息系統(tǒng),那么,接下來(lái)就讓我們一起來(lái)看看企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃戰(zhàn)略有什么吧,可以為大家的系統(tǒng)設(shè)計(jì)帶來(lái)靈感,大家還在等什么呢?就讓我們一起來(lái)全面的了解下吧。

企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃戰(zhàn)略分享 為你全面整理

  (圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

  1、企業(yè)信息系統(tǒng)

  信息系統(tǒng)(Information system)是由計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)和通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟件、信息資源、信息用戶和規(guī)章制度組成的以處理信息流為目的的人機(jī)一體化系統(tǒng)。主要有五個(gè)基本功能,即對(duì)信息的輸入、存儲(chǔ)、處理、輸出和控制。信息系統(tǒng)經(jīng)歷了簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理信息系統(tǒng)、孤立的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)、集成的智能信息系統(tǒng)三個(gè)發(fā)展階段。

  它是一門新興的科學(xué),其主要任務(wù)是最大限度的利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)的信息管理,通過(guò)對(duì)企業(yè)擁有的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備、技術(shù)等資源的調(diào)查了解,建立正確的數(shù)據(jù),加工處理并編制成各種信息資料及時(shí)提供給管理人員,以便進(jìn)行正確的決策,不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造及提高企業(yè)管理水平的重要手段。

  2、企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃戰(zhàn)略

  管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定一般應(yīng)包括以下步驟

  第一步,確定規(guī)劃的基本問(wèn)題,如規(guī)劃的年限、規(guī)劃的方法,確定集中式還是分散式的規(guī)劃等。

  第二步,收集初始信息。包括從各級(jí)干部、賣主相似的企業(yè)、本企業(yè)內(nèi)部各種信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組、各種文件以及從書籍和雜志中收集信息。

  第三步,現(xiàn)存狀態(tài)的評(píng)價(jià)和識(shí)別計(jì)劃約束。 包括目標(biāo)、 系統(tǒng)開發(fā)方法、計(jì)劃活動(dòng)、 現(xiàn)存硬件和它的質(zhì)量、 信息部門人員、運(yùn)行和控制、資金、安全措施、人員經(jīng)驗(yàn)、手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)、中期和長(zhǎng)期優(yōu)先序、外部和內(nèi)部關(guān)系、現(xiàn)存的設(shè)備、現(xiàn)存軟件及其質(zhì)量,以及企業(yè)的思想和道德狀況。

  第四步,設(shè)置目標(biāo)。主要由總經(jīng)理和計(jì)算機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)設(shè)置,包括服務(wù)的質(zhì)量和范圍、政策、組織及人員等,它不僅包括信息系統(tǒng)的目標(biāo),而且應(yīng)有整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。

  第五步,準(zhǔn)備規(guī)劃矩陣。列出信息系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容之間相互關(guān)系所組成的矩陣,確定各項(xiàng)內(nèi)容以及它們實(shí)現(xiàn)的優(yōu)先順序。

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  (圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

  第六步,第七步,第八步,第九步,是識(shí)別上面所列的各種活動(dòng),判斷是一次性的工程項(xiàng)目性質(zhì)的活動(dòng),還是一種重復(fù)性的經(jīng)常進(jìn)行的活動(dòng)。由于資源有限,不可能所有項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,只有選擇一些好處最大的項(xiàng)目先進(jìn)行,要正確選擇工程類項(xiàng)目和日常重復(fù)類項(xiàng)目的比例,正確選擇風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目的比例。

  第十步,確定項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)和估計(jì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用。依此編制項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第十一步,然后在第十二步把戰(zhàn)略長(zhǎng)期規(guī)劃書寫成文,在此過(guò)程中還要不斷與用戶、信息系統(tǒng)工作人員以及信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)交換意見。

  寫出的規(guī)劃要經(jīng)第十三步,總經(jīng)理批準(zhǔn)才能生效,并宣告戰(zhàn)略。

  以上就是我們?yōu)楦魑慌笥褌冋淼年P(guān)于企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃戰(zhàn)略的內(nèi)容,想必大家都全面的熟悉了吧,希望可以為大家?guī)?lái)啟發(fā)。


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