大數(shù)據(jù)時代的到來，給很多企業(yè)一個信號，建設(shè)企業(yè)信息化管理迫在眉睫，系統(tǒng)的信息化管理，對于企業(yè)的發(fā)展壯大有重要影響，那么建設(shè)企業(yè)信息化管理包括哪些？建設(shè)企業(yè)信息化管理對企業(yè)有哪些影響？今天這篇文章就做相關(guān)介紹。

建設(shè)企業(yè)信息化管理包括哪些

1、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計算機機房(包括場地、空調(diào)、透風(fēng)、供電、供水、通信線路、安保等)信息化設(shè)備(網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、終端設(shè)備等)。

2、信息化軟件系統(tǒng)建設(shè)支撐各種業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)加強組織(企業(yè)、政府、機構(gòu)、單位)管理的管理信息系統(tǒng)支持組織決策的決策信息系統(tǒng)服務(wù)于信息系統(tǒng)管理的運維管理系統(tǒng)。

3、信息化的組織體系建設(shè)為了組織信息化的持續(xù)有序而需建立信息化組織架構(gòu)，并經(jīng)常進行優(yōu)化調(diào)整。

4、信息化系統(tǒng)安全體系、災(zāi)難備份與恢復(fù)體系建設(shè)為了應(yīng)對各種人為或自然的災(zāi)難、攻擊等，需要對組織的信息化體系建立安全管理體系，并為了業(yè)務(wù)連續(xù)性而需建立災(zāi)難備份與恢復(fù)體系。

5、組織的信息化與業(yè)務(wù)連續(xù)性管理意識的培養(yǎng)和強化信息化建設(shè)過程只是信息化的基礎(chǔ)，還需要長效的運行維護、升級，使得信息化是持續(xù)有效的，這就需要經(jīng)常地強化組織的信息化與業(yè)務(wù)連續(xù)性管理意識，形成一個持續(xù)的信息化管理機制，支撐組織戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

建設(shè)企業(yè)信息化管理對企業(yè)有哪些影響

企業(yè)信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，同時利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，增強企業(yè)的市場競爭力。

決策層、戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術(shù)層，相應(yīng)地，企業(yè)信息化管理系統(tǒng)包括戰(zhàn)略管理、實施管理、運行和維護管理三個層面。戰(zhàn)略管理是企業(yè)信息化管理的龍頭，企業(yè)信息化建設(shè)必須服從于企業(yè)的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理層面主要包括信息技術(shù)如何與企業(yè)的中長期規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)、相融合；信息技術(shù)如何有效地保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；如何利用信息技術(shù)規(guī)劃企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)競爭力。企業(yè)信息化的實施管理層面主要包括商業(yè)軟件實施、軟件開發(fā)、硬件部署等方面的內(nèi)容，通過有效的管理保障軟件開發(fā)項目、系統(tǒng)集成項目得以順利的實施。運行和維護管理層面的重點是保障已經(jīng)實施的項目發(fā)揮其應(yīng)有的作用，保障各種系統(tǒng)能夠正常、穩(wěn)定、高效和安全運行。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

總之，企業(yè)信息化建設(shè)是提高企業(yè)管理水平的重要手段。在信息時代，信息技術(shù)和管理必須有機地結(jié)合起來，以提高核心競爭力。 全球信息化趨勢和環(huán)境是企業(yè)必須走上信息化道路，準確，有效地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。