許多建筑企業(yè)高度重視信息化，在信息化方面投入了大量的時間，精力和成本，研發(fā)水平也在不斷提高，但實際應(yīng)用情況不是很好，信息化對建筑企業(yè)的作用沒有達(dá)到預(yù)期的效果。原因既不在信息技術(shù)方面，也不在管理系統(tǒng)提供者和系統(tǒng)設(shè)計方面，而是在建筑企業(yè)對信息化的認(rèn)識上，特別是企業(yè)法人對信息化的思想準(zhǔn)備不足。今天就來說說建筑企業(yè)信息化管理的重要性。

建筑企業(yè)信息化管理的重要性

1、可提升建筑企業(yè)業(yè)務(wù)流程的速度，加快信息交流，從而提高建筑企業(yè)的管理水平和效率，加快建筑企業(yè)信息化建設(shè)，用現(xiàn)代手段實現(xiàn)人力、資金、物料、信息資源的統(tǒng)一規(guī)劃、管理、配置和協(xié)調(diào)，使信息技術(shù)與管理業(yè)務(wù)流程相互整合，使信息網(wǎng)絡(luò)成為項目信息交流的載體，從而加快項目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度和系統(tǒng)的反應(yīng)速度，提高企業(yè)管理效率，對建筑企業(yè)而言，有著十分重要的意義。據(jù)統(tǒng)計，在國外建筑業(yè)企業(yè)中凡采用項目管理系統(tǒng)的公司，施工進(jìn)度提高50%，施工質(zhì)量提高40%以上，而施工設(shè)計費(fèi)用和人力費(fèi)用卻分別減少15%-30%和5%-20%。

2、實現(xiàn)合理有效的監(jiān)控，加強(qiáng)企業(yè)決策力度。對建筑企業(yè)而言，信息技術(shù)能夠?qū)ζ髽I(yè)項目施工的每一階段進(jìn)行有效的監(jiān)控，不論是項目的進(jìn)度、合同履行的程度，還是項目中人、機(jī)、料的使用成本，都可以通過信息技術(shù)進(jìn)行實時的監(jiān)督。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

3、突破地域限制，實現(xiàn)了跨地域管理。采用信息技術(shù)手段，可以幫助企業(yè)解決這種跨組織、跨地域協(xié)作、溝通困難等問題。尤其自中鐵建設(shè)集團(tuán)實施區(qū)域管理以來，我們更需要利用快速、實時、高效的信息共享和溝通系統(tǒng)，全面滿足辦公需求，提高業(yè)務(wù)管理效率，降低企業(yè)的跨區(qū)域管理成本。對于項目遍布世界各地的我們而言，采用項目管理系統(tǒng)以及財務(wù)管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)將更有利于實現(xiàn)全球業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理和控制。

4、對成本進(jìn)行全面控制，通過信息系統(tǒng)不僅可以建立全面預(yù)算機(jī)制，縮短預(yù)算周期，同時通過嚴(yán)格的項目成本管理，做到質(zhì)量有依據(jù)、消耗有定額、管理有規(guī)范。

5、物流、資金流、信息流、人流的四流合一建筑企業(yè)信息化，將企業(yè)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)用計算機(jī)進(jìn)行及時信息處理，并在企業(yè)內(nèi)部形成網(wǎng)絡(luò)，做到企業(yè)人員流、資金流、物資流和信息流的集成科學(xué)管理，使企業(yè)組織整體高效運(yùn)行。實現(xiàn)項目管理的企業(yè)信息化對建筑企業(yè)效益的提高，管理能力的增強(qiáng)是顯而易見的。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

6、減小企業(yè)成本，信息技術(shù)的應(yīng)用，一方面可以大大減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，通過生產(chǎn)技術(shù)的革新，提高生產(chǎn)效率，縮短了生產(chǎn)時間，從而達(dá)到減少企業(yè)生產(chǎn)成本的目的；另一方面可以大大減少企業(yè)的決策成本，通過信息化的管理，可以將企業(yè)由過去的重生產(chǎn)管理向現(xiàn)在的重決策管理轉(zhuǎn)變，將目光投向市場，充分分析市場需求，避免決策失誤給公司帶來的重大損失。

7、改變企業(yè)的管理模式，傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)臃腫、人員冗雜，信息閉塞，管理決策者與員工之間缺乏有效溝通，部門與部門之間合作不暢。應(yīng)用現(xiàn)代化的計算機(jī)信息系統(tǒng)，對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的管理水平。通過信息化建設(shè)，使得企業(yè)的管理更加細(xì)致、更加有序，有利于規(guī)章制度的進(jìn)一步落實，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

建筑企業(yè)信息化管理是企業(yè)改善管理，適應(yīng)市場需求的重要措施。通過信息化建設(shè)，企業(yè)可以充分利用內(nèi)外資源，不斷提高生產(chǎn)和提高決策水平，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力。