電信企業(yè)信息化建設(shè)的難點和意義是怎樣的呢？對于這個問題，各位朋友們了解多少呢？想必大家都很想搞清楚吧，為了幫助各位朋友們進一步的掌握住這個問題，下面就一起來看看吧。

一、電信

　　電信指利用電子技術(shù)在不同的地點之間傳遞信息。電信包括不同種類的遠距離通訊方式，例如：無線電、電報、電視、電話、數(shù)據(jù)通訊以及計算機網(wǎng)絡(luò)通訊等。2000年9月29日，我國電信首次參加奧運電視傳輸獲成功。

　　（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

　　二、電信企業(yè)信息化發(fā)展中的難點

　　企業(yè)信息化的難點在于隨需應(yīng)變，搞管理的都知道只有變革才能使企業(yè)快速適應(yīng)市場的發(fā)展, 而如果一個企業(yè)管理軟件沒有辦法為客戶提供這種能力，或變更及實施的周期過長，自然會被淘汰掉。

　　從產(chǎn)品技術(shù)角度講，解決快速應(yīng)變需要解決兩個要點:

　　1. 快速開發(fā)工具及變革:當(dāng)前的業(yè)內(nèi)不管是定制開發(fā)還是基于工作流的產(chǎn)品，復(fù)雜應(yīng)用都需要大量的代碼/腳本，一旦需要程序員介入，開發(fā)周期必然拉長，零代碼全配置的產(chǎn)品才是方向。

　　2. 快速部署:傳統(tǒng)C/S架構(gòu)產(chǎn)品應(yīng)用邏輯是固化在客戶端內(nèi)的，因而比B/S要差很多，但基于WEB的B/S架構(gòu)技術(shù)由于其無模式的技術(shù)限制，技術(shù)過于陳舊，需要新一代B/S技術(shù)。

　　企業(yè)信息化需要與業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)結(jié)合起來，單純的信息技術(shù)不能改變企業(yè)，只有結(jié)合流程變革和組織職責(zé)優(yōu)化，才能是信息化獲得廣泛的支持和發(fā)展壯大的土壤。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

三、電信企業(yè)信息化建設(shè)的意義

信息化的意義隨著電信行業(yè)開放步伐的加快,電信南北拆分后“5+1”競爭格局的形成,國內(nèi)電信市場競爭日趨激烈。為了適應(yīng)市場的快速變化,滿足客戶日益增長的個性化服務(wù)需求,中國電信集團公司由此提出了“全面創(chuàng)新,求真務(wù)實,努力奮斗,力爭用五年左右的時間,把中國電信建設(shè)成為世界級的現(xiàn)代電信企業(yè)集團”的戰(zhàn)略目標(biāo),并積極探索“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的新型企業(yè)運營模式。而新業(yè)務(wù)的不斷推出、網(wǎng)絡(luò)的不斷融合、企業(yè)管理水平的不斷提高,都需要企業(yè)信息化的大力支撐。由此可見,企業(yè)信息化的建設(shè)對電信運營商具有重大的意義。

第一,電信的業(yè)務(wù)創(chuàng)新離不開IT系統(tǒng)的支撐。為了向客戶提供全面的信息服務(wù),移動化、個人化、個性化和寬帶化的通信世界。需要統(tǒng)一的平臺支持多種業(yè)務(wù),這些豐富的業(yè)務(wù),都要依賴IT技術(shù)來生成。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

第二,電信服務(wù)水平的提高離不開信息化。面對日益激烈的競爭,服務(wù)成為市場競爭的利器,電信運營商要想靠差異化、個性化、多元化的業(yè)務(wù)和服務(wù)取勝,就必須加強企業(yè)信息化建設(shè),把客戶的需求轉(zhuǎn)變成為服務(wù)。

第三,業(yè)務(wù)流程的實時性需要IT技術(shù)的支撐。電信業(yè)近幾年來發(fā)展非常迅速,隨著網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的不斷擴張,新業(yè)務(wù)和客戶對系統(tǒng)實時性要求的提高,要求業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)能實現(xiàn)實時性服務(wù)。首先要求系統(tǒng)有足夠的處理能力和擴展能力。

第四,通過IT技術(shù)可以解決運營商組織架構(gòu)的合理設(shè)置問題。通過企業(yè)信息化的建設(shè),運營商會發(fā)現(xiàn)其組織架構(gòu)的不合理之處,找到部門間關(guān)系存在的混亂之處,避免同樣的事情不同的部門都在做,分清職責(zé)減少交叉點。企業(yè)信息化也有助于提高運營商的執(zhí)行力,從而從容應(yīng)對市場的變化。

　電信企業(yè)信息化發(fā)展中的難點和意義是怎樣的呢？我們已經(jīng)在上文為各位朋友們進行了全面的解釋了，大家是不是都非常的清楚了呢？我們繼續(xù)關(guān)注吧。