中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的貢獻(xiàn)力量是強(qiáng)大的。隨著時(shí)代的不斷變化，企業(yè)對(duì)于管理水平上要求越來(lái)越高，信息技術(shù)日新月異。企業(yè)信息化是幫助企業(yè)更加有效的管理。那么企業(yè)信息化的發(fā)展建設(shè)的有什么樣的建議呢?

建議1.制定信息化頂層設(shè)計(jì)，實(shí)施切實(shí)可行的信息化專項(xiàng)規(guī)劃

成功企業(yè)的實(shí)踐表明，信息化使企業(yè)從粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，從事前、事中、事后階段性控制向?qū)崟r(shí)控制轉(zhuǎn)變，從管理軟約束向管理硬約束轉(zhuǎn)變，從塊塊封閉管理向開(kāi)放、透明管理轉(zhuǎn)變，從多層級(jí)管理向扁平化管理轉(zhuǎn)變。為實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)集團(tuán)型企業(yè)的提升，企業(yè)應(yīng)制訂好整體規(guī)劃，明確目標(biāo)、步驟和措施，力求戰(zhàn)略性、整體性、規(guī)范性、協(xié)同性和安全性的協(xié)調(diào)一致，按照“六統(tǒng)一”原則做好機(jī)關(guān)信息化建設(shè)，拆除籬笆，消滅孤島，必須從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，從集團(tuán)總部到各級(jí)子企業(yè)，從董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子到黨委、工會(huì)、共青團(tuán)，從行政一把手到每一位副手，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職能部門負(fù)責(zé)人，都應(yīng)當(dāng)從思想上、行動(dòng)上對(duì)照信息化發(fā)展要求，認(rèn)真找差距，采取更加有力、有效的措施，把信息化工作落實(shí)到企業(yè)上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想和行動(dòng)上，真正做到責(zé)任層層傳遞，任務(wù)層層落實(shí)。

（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

建議2.充分利用信息技術(shù)，推動(dòng)集團(tuán)型企業(yè)轉(zhuǎn)變自主創(chuàng)新方式

信息化為創(chuàng)新提供更加高效的研發(fā)工作平臺(tái)、更加高效的技術(shù)手段、革命性的工作方式和條件;研發(fā)管理信息系統(tǒng)把研發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)等無(wú)形的知識(shí)變成“可共享可傳承的企業(yè)的有形的知識(shí)”，徹底改變了企業(yè)知識(shí)和能力積累的方式;信息化推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，包括采用信息技術(shù)提高設(shè)備的技術(shù)含量和附加值;信息化提高企業(yè)人力資本水平，提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，推動(dòng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”;信息化推動(dòng)和支撐企業(yè)從全社會(huì)獲得更多的知識(shí)共享和交流。在C919大型客機(jī)、“華龍一號(hào)”核電站、復(fù)興號(hào)動(dòng)車組和珠港澳大橋等重大工程中，信息化對(duì)自主創(chuàng)新提供了有力支撐。

當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展日新月異，人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，為企業(yè)信息化發(fā)展提供了新的動(dòng)力。集團(tuán)型企業(yè)要密切關(guān)注信息技術(shù)發(fā)展新趨勢(shì)、新挑戰(zhàn)，結(jié)合自身實(shí)際積極把握新技術(shù)帶來(lái)的新機(jī)遇，深入研究，超前謀劃，形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，掌握未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

建議3.建立合理良性機(jī)制，確保集團(tuán)型企業(yè)信息化建設(shè)科學(xué)合理

集團(tuán)型企業(yè)信息化建設(shè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全信息化相關(guān)工作體系。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是“一把手”最好要直接參與信息化重要決策，親自協(xié)調(diào)推動(dòng)重大信息化項(xiàng)目實(shí)施加強(qiáng)制度建設(shè)，第一，有條件的企業(yè)要設(shè)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任的首席信息官(ClO)崗位，通過(guò)設(shè)立這個(gè)崗位，強(qiáng)化信息化建設(shè)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)能力;第二，集團(tuán)公司及所屬規(guī)模大、重要的生產(chǎn)企業(yè)必須建立獨(dú)立的信息化專職管理部門。要制定出切合集團(tuán)型企業(yè)自身發(fā)展情況的信息化規(guī)劃。統(tǒng)一制定全面支持集團(tuán)公司的信息化規(guī)劃是做好企業(yè)信息化的核心和基礎(chǔ)。各集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)的特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、企業(yè)組織架構(gòu)、企業(yè)所處的發(fā)展階段等，統(tǒng)一制定信息化規(guī)劃，規(guī)劃一定要有前瞻性、可行性和可操作性，要有階段性目標(biāo)。要加強(qiáng)信息化建設(shè)預(yù)算管理。將信息化建設(shè)納入企業(yè)預(yù)算管理制度，既要保證信息化建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)的資金投入，也要加強(qiáng)投資管理，提高資金使用效率。要探索建立信息化工作績(jī)效考核制度，改變“有建設(shè)無(wú)考核”、“重建設(shè)輕應(yīng)用”的狀況。

（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

建議4.深化信息技術(shù)應(yīng)用，大力推進(jìn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同

企業(yè)信息化建設(shè)的動(dòng)力來(lái)自需求，效益來(lái)自應(yīng)用。應(yīng)用系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化各項(xiàng)功能的載體，是企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容。目前，應(yīng)用系統(tǒng)不能互聯(lián)互通、“信息孤島”的現(xiàn)象還比較普遍，是制約企業(yè)信息化效能發(fā)揮的一個(gè)“瓶頸”。應(yīng)從系統(tǒng)建設(shè)一開(kāi)始，就要與應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，要面向需求，選擇企業(yè)信息化優(yōu)先支持的業(yè)務(wù)，部署應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和推動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通。對(duì)已建成的應(yīng)用系統(tǒng)，要根據(jù)業(yè)務(wù)需要通過(guò)管理規(guī)范加強(qiáng)協(xié)調(diào)、技術(shù)支持等手段推動(dòng)互聯(lián)互通;對(duì)在建的應(yīng)用系統(tǒng)，要根據(jù)互聯(lián)互通的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行必要的調(diào)整;對(duì)新建的系統(tǒng)加強(qiáng)規(guī)范指導(dǎo)，把互聯(lián)互通作為立項(xiàng)審批的重要條件。只有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，才能做到信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，是信息化應(yīng)用水平的重要標(biāo)志，也是提高集中管控能力的重要基礎(chǔ)。必須按照職責(zé)明確、流程規(guī)范、功能完備、業(yè)務(wù)協(xié)同的要求，擴(kuò)大信息交換范圍，加快建立和完善信息共享機(jī)制。

建議5.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定，保障信息安全

這是提升信息化服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的前提下，滿足客戶的個(gè)性化需求。要繼續(xù)完善信息基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)應(yīng)用;要遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，制訂符合企業(yè)特點(diǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);要建立健全信息化管理規(guī)范體系，加大對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范的執(zhí)行力度。認(rèn)真貫徹“積極防御、綜合防范”的方針，落實(shí)好國(guó)家有關(guān)“等級(jí)保護(hù)”“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估'的有關(guān)政策，把信息安全放在企業(yè)信息化的重要位置。要正確處理好加快信息化發(fā)展與保障安全的關(guān)系。堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理'，在加快信息化發(fā)展中解決信息安全問(wèn)題，以信息安全保證信息化發(fā)展。要建立信息系統(tǒng)安全應(yīng)急處理機(jī)制，做好信息系統(tǒng)災(zāi)難備份，做到日常管理、技術(shù)手段和應(yīng)急機(jī)制相結(jié)合。

以上就是小編給大家整理介紹的企業(yè)信息化的發(fā)展建設(shè)的五大建議。企業(yè)要想做強(qiáng)做大那么信息化是不容忽視的。