如今，很多的朋友們都非常的注重自身的信息化的建設(shè)，那么，如果各位朋友們也想要搞清楚企業(yè)信息化的內(nèi)容的話，自然就不能夠錯過下面的內(nèi)容，大家一定會非常的喜歡的。

　　一、企業(yè)信息化的阻礙因素

　　(一)技術(shù)人才缺乏

　　技術(shù)力量缺乏成為制約中小企業(yè)實施信息化建設(shè)的瓶頸。IT技術(shù)人員的數(shù)量從某種程度上可以反映出企業(yè)實施信息化的水平，企業(yè)信息化程度越高則需要更多的能熟練應(yīng)用計算機(jī)的員工，而商務(wù)部分調(diào)查結(jié)果顯示，80.9%的中小企業(yè)只配有5名以下IT技術(shù)人員，技術(shù)力量較為薄弱，可以熟練使用計算機(jī)的員工只占總數(shù)的38.1%，一半員工停留在一般應(yīng)用計算機(jī)的水平。而我國目前中小企業(yè)由于薪資水平普遍缺少競爭力，加上從而對吸引和穩(wěn)定技術(shù)人才隊伍帶來了很大的挑戰(zhàn)。

　　在中小企業(yè)信息化建設(shè)實施過程中的問題主要出在實施人員身上。實施人員的管理基礎(chǔ)知識和理論知識的不足，特別是缺乏企業(yè)背景，了解和解決企業(yè)管理中的實際問題的能力不足，而實施人員本身的素質(zhì)同實際所要求的能力之間的差異是導(dǎo)致中小企業(yè)信息化建設(shè)產(chǎn)生問題的主要原因。

　　(二)信息化建設(shè)資金匱乏

　　企業(yè)信息化建設(shè)，無論是服務(wù)器、臺式電腦、筆記本電腦等硬件設(shè)備的購買，還是網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建以及大型管理軟件的上馬，都離不開資金的投入，尤其是信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)更需要持續(xù)穩(wěn)定的資金投入，否則企業(yè)的信息化建設(shè)水平就只能原地踏步，甚至后退。商務(wù)部調(diào)查資料顯示，被調(diào)查企業(yè)中35.9%企業(yè)的信息化建設(shè)沒有穩(wěn)定、持續(xù)的信息化投入。

　　(三)信息化建設(shè)缺少規(guī)劃

　　就我國目前多數(shù)中小企業(yè)信息化建設(shè)情況看，普遍存在缺少整體規(guī)劃的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:軟件使用雜亂，偏重于個人喜好，導(dǎo)致系統(tǒng)兼容性差;各部門獨自建設(shè)各自的管理系統(tǒng)，信息孤島比較多;網(wǎng)絡(luò)和信息安全考慮較少，存在很大的安全隱患。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

　　(四)企業(yè)管理不規(guī)范

　　企業(yè)信息化建設(shè)促使企業(yè)營銷、采購等管理環(huán)節(jié)更加透明，這必然會觸及到一些既得利益者的經(jīng)濟(jì)利益，降低他們用信息化手段梳理業(yè)務(wù)流程的積極性，這種企業(yè)管理中人為因素的較多干預(yù)，在一定程度上限制了信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用。

　　中小企業(yè)在信息化建設(shè)的實施過程中，認(rèn)為內(nèi)部的各部門處于從屬的地位，只要做好配合工作就可以了，這樣的想法和做法都是錯誤的。中小企業(yè)的內(nèi)部各部門必須在信息化建設(shè)項目的實施過程中處于主動和主導(dǎo)的地位，并發(fā)揮決定性推動作用。相當(dāng)一部分企業(yè)把信息化建設(shè)任務(wù)主要交給本企業(yè)的計算機(jī)技術(shù)人員去實施，這種做法實質(zhì)上是把一個管理項目轉(zhuǎn)變成為一個計算機(jī)項目，是一種不正確的做法。因此本項目還要對信息化的建設(shè)在實施的過程中所牽扯到的企業(yè)管理方面的問題進(jìn)行研究。例如:業(yè)務(wù)流程是否需要重組，企業(yè)人員是否合作等方面。

　　(五)風(fēng)險抵御能力不高

　　由于缺乏客觀的需求分析，缺乏全局性、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，資源相對匱乏、整合效應(yīng)相對較差等客觀因素的影響，中小企業(yè)信息化建設(shè)方案在實施過程中往往會在一定程度上偏離期初的規(guī)劃，最終不能符合中小企業(yè)管理的需要，或者暫時滿足后又不能持續(xù)適應(yīng)中小企業(yè)管理變化的需要，不能給中小企業(yè)帶來真正的效益，從而為企業(yè)造成了不同程度的風(fēng)險。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）　　

　　二、企業(yè)信息化的內(nèi)容

　　產(chǎn)品信息化。產(chǎn)品信息化要使用好兩個技術(shù)，一是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，增加傳統(tǒng)產(chǎn)品的功能，提高產(chǎn)品的附加值。比如，以往的模擬手機(jī)同現(xiàn)在的數(shù)字手機(jī)在保密性和性能方面無法同日而語，數(shù)字控制技術(shù)對機(jī)床的增值產(chǎn)生了數(shù)倍的影響;二是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)冰箱通過網(wǎng)絡(luò)管理中心進(jìn)行控制，可以向用戶通報何時需要添置新的食品，從而產(chǎn)生了新的附加值。產(chǎn)品的質(zhì)量改變不大，最大的差別在于通過服務(wù)提高了產(chǎn)品的附加值;

　　設(shè)計信息化。即產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計方面的信息化。目前應(yīng)用較為普遍的是計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)系統(tǒng)，設(shè)計信息化還包括計算機(jī)輔助工藝規(guī)程設(shè)計(CAPP)系統(tǒng)應(yīng)用、計算機(jī)輔助裝配工藝設(shè)計(CAAP)系統(tǒng)應(yīng)用、計算機(jī)輔助工程分析(CAE)系統(tǒng)應(yīng)用、計算機(jī)輔助測試系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)化計算機(jī)輔助開發(fā)環(huán)境、面向產(chǎn)品全生命周期活動的設(shè)計(DFX)系統(tǒng)二次開發(fā)與應(yīng)用與產(chǎn)品建模、模型庫管理與模型效驗系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用;

　　生產(chǎn)過程信息化。即自動化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，用自動化、智能化手段解決加工過程中的復(fù)雜問題，提高生產(chǎn)的質(zhì)量、精度和規(guī)模制造水平。其中主要應(yīng)用包括數(shù)控設(shè)備地應(yīng)用、計算機(jī)生產(chǎn)過程自動控制系統(tǒng)應(yīng)用、生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動收集、生產(chǎn)設(shè)備自動控制、產(chǎn)品自動化檢測及生產(chǎn)自動化覆蓋等;

　　企業(yè)管理信息化。企業(yè)通過管理信息系統(tǒng)的集成，提高決策管理水平。主要應(yīng)用層面包括企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)和輔助決策支持(DSS)系統(tǒng);

　　市場經(jīng)營信息化。通過實施電子商務(wù)，可以大大節(jié)約經(jīng)營成本，提高產(chǎn)品的市場競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　企業(yè)信息化的內(nèi)容如上文所述，大家是不是都全面的了解了呢？希望大家可以通過上文的介紹，進(jìn)一步的做好自身的信息化建設(shè)。