企業(yè)信息化管理制度中的重要內(nèi)容有什么？如果你也想讓自己的信息化建設(shè)效果更加明顯的話，那么，搞清楚這個問題，無疑在很大的程度上幫助大家，接下來共同來看看吧。

　　1、企業(yè)信息化管理制度

　　企業(yè)信息化管理(Enterprise Informatization Management，簡稱EIM):是指對企業(yè)信息實施過程進(jìn)行的管理。企業(yè)信息化管理主要包含信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程管理、企業(yè)運(yùn)作管理以及對信息技術(shù)、信息資源、信息設(shè)備等信息化實施過程的管理。企業(yè)信息化管理的三方面的實現(xiàn)是不可分割的，它們互相支持、彼此補(bǔ)充,達(dá)到融合又相互制約。企業(yè)信息管理屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇，其對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

　　2、企業(yè)信息化管理制度中的重要內(nèi)容

　　企業(yè)信息化管理第三個方面是指對企業(yè)采用的信息技術(shù)建立的信息系統(tǒng)、獲取到的信息資源,以及對企業(yè)信息化實施運(yùn)作的過程進(jìn)行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮,以使企業(yè)在信息技術(shù)和信息資源上的投資能夠收益最大化。信息技術(shù)管理包括有信息技術(shù)的規(guī)劃;信息技術(shù)的選擇;硬件平臺、軟件平臺、網(wǎng)絡(luò);應(yīng)用信息系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、測試、實施過程的管理;信息系統(tǒng)的升級、維護(hù)、淘汰、運(yùn)行性能、系統(tǒng)配置、IT服務(wù)管理等。信息資源管理主要包括信息資源規(guī)劃和信息資源的應(yīng)用等。信息資源規(guī)劃主要包括信息基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)制定、單一信息源定義、信息視圖整理、主題數(shù)據(jù)庫設(shè)計、數(shù)據(jù)中心方案設(shè)計與信息模型設(shè)計等內(nèi)容。信息資源應(yīng)用主要包括基于數(shù)據(jù)中心的信息集中管理、應(yīng)用軟件開發(fā)、信息集成以及數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、數(shù)據(jù)挖掘、決策支持和基于信息資源的知識管理、產(chǎn)業(yè)化等。企業(yè)信息化實施運(yùn)作過程管理主要包含對信息化過程的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮。

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　　具體來說:

①計劃主要指對企業(yè)信息化過程的管理首先要通過對企業(yè)信息化規(guī)劃，制定企業(yè)信息化藍(lán)圖的基礎(chǔ)上找出信息化存在的差距，確定企業(yè)信息化過程中所需要解決的問題，進(jìn)而確定主要實施內(nèi)容、資金投入計劃、實施步驟、階段目標(biāo)和考核指標(biāo)等內(nèi)容。

　?、诮M織主要指為企業(yè)信息化實施確定組織架構(gòu)和職能，包括確定首席信息總管的職權(quán);確定信息化組織崗位,建立信息化項目團(tuán)隊，制定信息化管理制度，對信息化人員技能與績效進(jìn)行考核。

　?、劭刂浦饕侵笇ζ髽I(yè)信息化的過程進(jìn)行有效的控制,包括信息系統(tǒng)實施項目的選擇、信息化項目實施過程的管理、制定企業(yè)信息化評價體系、評價方法,對信息技術(shù)的風(fēng)險進(jìn)行分析管理等。

　?、軈f(xié)調(diào)主要是指調(diào)節(jié)企業(yè)信息化過程中產(chǎn)生的各種矛盾，包括首席執(zhí)行官與首席信息總管之間關(guān)系的協(xié)調(diào);業(yè)務(wù)部門與IT部門關(guān)系的協(xié)調(diào),提高業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略的一致性的協(xié)調(diào);在不同IT項目之間進(jìn)行資源分配的協(xié)調(diào)，對不同信息化崗位職責(zé)間矛盾進(jìn)行的協(xié)調(diào)等。

　?、轀贤ㄖ饕侵竿ㄟ^下達(dá)命令、指示等形式,對組織內(nèi)部個人施加影響，將信息化規(guī)劃的目標(biāo)或者領(lǐng)導(dǎo)者的決策變成全員的統(tǒng)一活動。

　?。▓D片來自網(wǎng)絡(luò)）

　　企業(yè)信息化管理制度中的重要內(nèi)容有什么？對于這個問題，我們已經(jīng)在上文為大家進(jìn)行了全面的解答了，希望大家對于信息化建設(shè)有更加全面的認(rèn)識。