企業(yè)信息化建設如何運作管理？當面對這個問題的時候，相信很多的企業(yè)都是非常的頭疼的，為了幫助各位朋友們?nèi)娴恼J識這個問題，接下來為大家分享的內(nèi)容，可以很好的解答大家的困惑。

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　　一、建設領域開展企業(yè)信息化需注意的問題

　　1.提高認識，增強緊迫感。事實上，在新的形式下，企業(yè)不開展信息化就沒有出路。

　　2.統(tǒng)籌規(guī)劃，分布實施。企業(yè)信息化工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須在總體規(guī)劃下，本著急用先上的原則，分布實施。

　　3.處理好引進、消化、吸收、創(chuàng)新的關系。引進先進技術產(chǎn)品是手段，消化、吸收是關鍵，自主創(chuàng)新才是目的。信息化建設本身就是創(chuàng)新的過程，在技術創(chuàng)新的同時，注重體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。注重實效，切勿為了信息化而信息化。

　　4.制定企業(yè)信息化方案必須考慮幾個原則:效益原則，包括社會效益、管理和經(jīng)濟效益;實用性和先進性原則;循序漸進持續(xù)發(fā)展的原則;開放性原則;彈性適應原則;安全可靠性原則。

　　二、企業(yè)信息化建設中企業(yè)如何運作管理

　　信息技術支持下的企業(yè)運作管理，即用信息技術支持企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)運作效率和效益，最終提高市場的競爭力。在采用信息技術支持企業(yè)運作時，可采用不同管理視角建立相應的信息系統(tǒng)，并以信息系統(tǒng)為基礎支持業(yè)務的高效運作。如:①對企業(yè)中的人、財、物、技術等基本生產(chǎn)要素采用信息系統(tǒng)進行管理，提高企業(yè)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本。②對產(chǎn)品的銷售、訂單獲取、計劃制定、采購、研發(fā)、生產(chǎn)、維護等產(chǎn)品全生命周期所有環(huán)節(jié)，采用信息系統(tǒng)進行管理以提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。③采用信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略、決策過程、組織崗位、制度、技能、績效考核、數(shù)據(jù)與知識實施管理等企業(yè)目標和組織的管理,提高企業(yè)管理水平與組織績效。實施信息技術支持下的企業(yè)運作管理的目的是著力構建企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)。企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)是指運用信息技術來支持企業(yè)競爭戰(zhàn)略和企業(yè)計劃，使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)的信息系統(tǒng)能否成為戰(zhàn)略信息系統(tǒng)主要看它是否能滿足以下某一個或者幾個方面:

　?、倌芊裨谏虡I(yè)環(huán)境中用作獲取競爭優(yōu)勢的工具;

　?、谀芊衽c一個組織整合起來以提高企業(yè)的業(yè)務業(yè)績;

　?、勰芊裼脕戆l(fā)展新的產(chǎn)品或者服務;

　?、苣芊裼脕砀倪M業(yè)務組織與客戶和供應商的關系。典型的企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)有企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)等。現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)是先進管理模式與自動化技術、信息技術、先進制造技術在企業(yè)的綜合集成應用，是企業(yè)信息化管理的高級階段。

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　　企業(yè)信息化建設如何運作管理？對于這個問題，想必我們已經(jīng)在上文為大家進行了全面的解答，相信大家已經(jīng)知道該如何解決這個問題了吧。