如今，信息化已經深刻的影響著各大企業(yè)，受到人們的關注，那么，各位朋友們對此了解多少呢？接下來就讓我們來為你分析企業(yè)信息化的價值，相信大家看完之后，都會有全新的認識。

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　　一、信息化要素

　　1.企業(yè)信息化的基礎是企業(yè)的管理和運行模式，而不是計算機網絡技術本身，其中的計算機網絡技術僅僅是企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段之一。

　　2、企業(yè)信息化建設的概念是發(fā)展的，它隨著管理理念、實現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。

　　3、企業(yè)信息化是一項集成技術:企業(yè)建設信息化的關鍵點在于信息的集成和共享，即實現(xiàn)將準確的關鍵數據及時傳輸到相應的決策人手中，為企業(yè)的運作決策提供數據支撐。

　　4、企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程:企業(yè)的信息化建設是一個人機合一的有層次的系統(tǒng)工程，包括企業(yè)領導和員工理念的信息化;企業(yè)決策、組織管理信息化;企業(yè)經營手段信息化;設計、加工應用信息化。

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　　2、企業(yè)信息化的價值

　　管理信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術，開發(fā)信息資源，把先進技術、管理理念引入到管理流程中，實現(xiàn)管理自動化，提高企業(yè)管理效率和水平，從而促進管理現(xiàn)代化，轉換經營機制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，實現(xiàn)有效降低成本，加快技術進步，增強核心競爭力。

　　信息化的實現(xiàn)會使企業(yè)的生產經營模式發(fā)生深刻的變化。對信息的快速反應能力是檢驗工作效率和競爭力的重要標志，建立企業(yè)和部門信息網絡，實現(xiàn)信息化既是社會需求，也是企業(yè)適應市場，促進自身發(fā)展的需要。隨著信息化技術的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)管理方式正在向創(chuàng)新管理轉變。為適應企業(yè)管理方式的變革，就必須加強管理信息化創(chuàng)新方面的建設。

　　完整意義上說，企業(yè)管理應該是適應外部環(huán)境和內部條件的變化，有效整合、配置和利用有限的資源，以實現(xiàn)企業(yè)既定目標的動態(tài)、創(chuàng)造性的活動。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，一直把管理理解為通過計劃、組織、人事、指揮、控制等各種職能的發(fā)揮，保障企業(yè)按預定方向、預定規(guī)則運行，忽視了創(chuàng)新在管理中的重要地位。這會導致企業(yè)管理長期以來半死不活、效率低下的情況。

　　如今，激烈的競爭使企業(yè)必須摒棄以前滯后的管理模式，大膽探索，進行有效的管理創(chuàng)新，以贏得競爭。而信息化建設，將對企業(yè)管理創(chuàng)新起到不可忽視和不可替代的作用。

　　企業(yè)信息化的價值的內容如上文所述，相信大家看完之后，是不是有了全面的認識了吧，總之，希望上面的內容可以讓大家收獲非常的大。