隨著信息化時代的到來，想必很多的企業(yè)都開始重視起自身的信息化建設(shè)，大家對此也是非常的感興趣吧，接下來就讓我們首先一起來研究下企業(yè)信息化有哪些方面呢？

　　1、企業(yè)信息化的定義

　　企業(yè)信息化規(guī)劃是指企業(yè)以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎(chǔ)，在一定的深度和廣度上利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種信息，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，這將涉及到對企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，管理流程的優(yōu)化，管理團(tuán)隊的重組和管理手段的創(chuàng)新。

　　企業(yè)信息化有哪些方面？ 讓你長見識

　　　2、企業(yè)信息化有哪些方面

　　設(shè)計信息化還包括計算機(jī)輔助工藝規(guī)程設(shè)計(CAPP)系統(tǒng)應(yīng)用、計算機(jī)輔助裝配工藝設(shè)計(CAAP)系統(tǒng)應(yīng)用等。信息技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計能力明顯增強(qiáng)，開發(fā)和生產(chǎn)周期顯著縮短。據(jù)對50多家CIMS應(yīng)用示范企業(yè)的統(tǒng)計，新產(chǎn)品開發(fā)周期平均縮短1/2—1/3，生產(chǎn)周期縮短20%～50%。

　　2、企業(yè)生產(chǎn)過程信息化

　　企業(yè)生產(chǎn)過程的信息化是自動化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，即通過應(yīng)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)(如CAD、CAM等)解決加工過程中的復(fù)雜問題.提高生產(chǎn)的質(zhì)量.精度和規(guī)模制造水平。

　　3、企業(yè)管理信息化

　　企業(yè)管理信息化是指通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計，采購、生產(chǎn).制造、財務(wù).營銷.經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，同時利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來尋找自己的潛在客戶。有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達(dá)到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量，快速應(yīng)變的目的。主要應(yīng)用層面包括企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng).客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)和輔助決策支持(DSS)系統(tǒng)。目前在我國300家國家重點企業(yè)中，80%以上已建立辦公自動化系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng).許多企業(yè)已開始從傳統(tǒng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)逐步升級到MRP II，ERP.企業(yè)管理信息化正在全國全面展開。

　　企業(yè)信息化有哪些方面？ 讓你長見識

　　4、市場經(jīng)營信息化

　　市場經(jīng)營信息化主要指企業(yè)通過實施電子商務(wù).大大節(jié)約經(jīng)營成本.提高產(chǎn)品的市場競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、企業(yè)決策科學(xué)化、透明化、理性化

　　企業(yè)信息化技術(shù)給企業(yè)決策帶來的影響是顯而易見的。一方面，以往企業(yè)決策主要靠少數(shù)人的經(jīng)驗累積和思維能力，主觀性強(qiáng).透明度弱，而現(xiàn)在企業(yè)決策運用互聯(lián)網(wǎng)和應(yīng)用軟件.增強(qiáng)了決策的科學(xué)性和對全局的控制力.同時對外對內(nèi)都增加了透明度：另一方面，倚重管理信息系統(tǒng)，企業(yè)決策的方式從經(jīng)驗型的“拍腦袋”向系統(tǒng)分析的理性思維轉(zhuǎn)變，決策將依據(jù)可靠的數(shù)據(jù)庫.應(yīng)用軟件和科學(xué)程序進(jìn)行。

　　企業(yè)信息化有哪些方面？我們已經(jīng)在上文為大家進(jìn)行了全面的整理，大家看完之后，自然知道信息化建設(shè)并不是簡單的事情。