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企業(yè)信息化技術(shù)缺失會(huì)導(dǎo)致哪些問(wèn)題? 一起來(lái)探索

Time: 2020-04-23

如果各位朋友們細(xì)心觀(guān)察的話(huà),就會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的人開(kāi)始重視自身的企業(yè)信息化建設(shè),大家不想落后的話(huà),自然也需要重視這個(gè)問(wèn)題,那么,企業(yè)信息化技術(shù)缺失會(huì)導(dǎo)致哪些問(wèn)題?下面就一起來(lái)探索下吧。

企業(yè)信息化技術(shù)

  企業(yè)信息化技術(shù)

  1、企業(yè)信息化的目的

  企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)包括產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品種競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)等諸多方面。隨著人們一邊完成工業(yè)化進(jìn)程,一邊步入信息時(shí)代,這種種競(jìng)爭(zhēng)的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企業(yè)要在日新月異的科技時(shí)代里求得生存和發(fā)展,就必須參與企業(yè)間的科技競(jìng)爭(zhēng),把生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)牢牢植根于科學(xué)技術(shù)的沃土之上,使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力。一般說(shuō)來(lái),技術(shù)進(jìn)步會(huì)從以下幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接的影響:

  1. 技術(shù)的進(jìn)步有助于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高;

  2. 技術(shù)的進(jìn)步使產(chǎn)品的生命周期普遍縮短,由于更新?lián)Q代的加快,企業(yè)也不得不重視產(chǎn)品的再開(kāi)發(fā);

  3. 技術(shù)的進(jìn)步可以改進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程,可以研制出更有效的生產(chǎn)工具應(yīng)用于生產(chǎn),從而可以大大提高生產(chǎn)效率。企業(yè)只有不斷地進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)勁有力的態(tài)勢(shì),使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

  4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理,保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。例如:航信軟件融合"稅務(wù)會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)"的"懂稅的ERP"產(chǎn)品系列,可同時(shí)針對(duì)企業(yè)涉及的個(gè)性化需求,以及行業(yè)化發(fā)展目標(biāo)的特殊要求,全面支持企業(yè)在特殊業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的深度應(yīng)用,可擴(kuò)展功能構(gòu)建了企業(yè)信息化全程管理模型。

  2、企業(yè)信息化技術(shù)缺失會(huì)導(dǎo)致哪些問(wèn)題

  問(wèn)題1:信息孤島

  信息孤島是在信息化建設(shè)中產(chǎn)生的主要問(wèn)題之一。我國(guó)不少企業(yè)20年前就開(kāi)始實(shí)施面向業(yè)務(wù)操作層面的部門(mén)業(yè)務(wù)電算化,因?yàn)槿狈y(tǒng)籌規(guī)劃,企業(yè)每建立一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)就單獨(dú)建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),這樣不同的應(yīng)用就擁有不同的數(shù)據(jù)庫(kù)。這些數(shù)據(jù)庫(kù)可能來(lái)自不同的廠(chǎng)商,或者同一廠(chǎng)商的不同版本,或者雖然采用同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),但各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)自成體系,數(shù)據(jù)互相之間沒(méi)有聯(lián)系,編碼和信息標(biāo)準(zhǔn)也不一定統(tǒng)一,使得各個(gè)應(yīng)用之間彼此獨(dú)立,信息不能共享,成為一個(gè)個(gè)信息孤島。

  盡管企業(yè)的這些應(yīng)用系統(tǒng)提高了部門(mén)內(nèi)部的工作效率,但由于部門(mén)之間信息不能共享,造成某些重復(fù)的填表和對(duì)帳工作,還是不能提高企業(yè)的整體效率。以國(guó)內(nèi)一家大型商業(yè)銀行為例,這家銀行擁有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)系統(tǒng)、對(duì)公業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)、銀行卡系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等,但這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)型多達(dá)11種,有 Foxpro、SQL SERVER、Sybase和Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品等等。并且,由于應(yīng)用系統(tǒng)來(lái)自不同的廠(chǎng)商,各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中同樣的數(shù)據(jù)項(xiàng),卻采用不同的編碼,互相之間信息完全不能共享,造成業(yè)務(wù)拓展和組合創(chuàng)新的難度非常大,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

  問(wèn)題2:重復(fù)建設(shè)

  重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資是信息化建設(shè)中的常見(jiàn)問(wèn)題。重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致企業(yè)投資的大量浪費(fèi),有些企業(yè)用戶(hù)甚至極端地把信息化建設(shè)比喻成為一個(gè)"投資黑洞"。造成重復(fù)建設(shè)的原因很多,但一個(gè)根本的原因是企業(yè)信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。舉例來(lái)說(shuō),前幾年,某集團(tuán)財(cái)務(wù)部為開(kāi)展集團(tuán)財(cái)務(wù)電算化,引進(jìn)了一套財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)在財(cái)務(wù)部門(mén)使用非常方便,但由于該系統(tǒng)沒(méi)有考慮與銷(xiāo)售、采購(gòu)等業(yè)務(wù)的集成,當(dāng)集團(tuán)在更大范圍內(nèi)考慮信息化建設(shè)時(shí),財(cái)務(wù)系統(tǒng)反而成為信息化建設(shè)的一個(gè)障礙。這是由于當(dāng)集團(tuán)打算引進(jìn)一套全面的ERP系統(tǒng)時(shí),ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)模塊是其核心,從集團(tuán)利益考慮,不得不重新在財(cái)務(wù)系統(tǒng)上進(jìn)行投資,放棄財(cái)務(wù)部已經(jīng)熟練掌握的原有財(cái)務(wù)系統(tǒng),轉(zhuǎn)為使用ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)模塊。這只是重復(fù)建設(shè)的一個(gè)例子。再比如,某家國(guó)有制造企業(yè)在信息化建設(shè)中因?yàn)槊つ孔非笙冗M(jìn)、追求國(guó)外產(chǎn)品,花費(fèi)巨資引進(jìn)國(guó)外著名廠(chǎng)商的一套ERP系統(tǒng),但是因?yàn)槿狈σ?guī)劃,引進(jìn)的ERP系統(tǒng)與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求、企業(yè)文化等方面格格不入,導(dǎo)致該系統(tǒng)一直沒(méi)有在企業(yè)使用起來(lái)。最終,企業(yè)還要再花費(fèi)一筆資金引進(jìn)國(guó)內(nèi)的ERP產(chǎn)品,造成重復(fù)投資。

企業(yè)信息化技術(shù)

  企業(yè)信息化技術(shù)

  問(wèn)題3:業(yè)務(wù)支持不足

  信息系統(tǒng)建設(shè)中由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,沒(méi)有充分考慮業(yè)務(wù)部門(mén)的需求,沒(méi)有對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的梳理和優(yōu)化,將軟件產(chǎn)品中"最佳流程"生拉硬套應(yīng)用在企業(yè)中,結(jié)果導(dǎo)致應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)支持的靈活性差,業(yè)務(wù)部門(mén)人員感覺(jué)使用非常不方便,最終導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門(mén)拒絕使用應(yīng)用系統(tǒng),使應(yīng)用系統(tǒng)被束之高閣。

  問(wèn)題4:與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略背道而馳

  在信息化建設(shè)中由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,沒(méi)有充分考慮業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展,導(dǎo)致信息系統(tǒng)不能有效落實(shí)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,甚至成為企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)的障礙。比如,企業(yè)在目前的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)是銷(xiāo)售管理,可是企業(yè)的信息部門(mén)卻在花很大力氣進(jìn)行企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,使得銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)不能得到信息系統(tǒng)的有效支持??梢哉f(shuō),沒(méi)有一個(gè)整體的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展就可能背道而馳。

  企業(yè)信息化技術(shù)缺失會(huì)導(dǎo)致哪些問(wèn)題?通過(guò)我們?cè)谏衔臑楦魑慌笥褌兎窒淼膬?nèi)容,想必大家都知道企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的重要性了吧,希望大家可以重視這一技術(shù)。


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