隨著計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在生產(chǎn)生活中無(wú)處不在進(jìn)行著信息化變革，而企業(yè)信息化進(jìn)程直接決定了企業(yè)的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。今天我們就學(xué)習(xí)一下什么是企業(yè)信息化會(huì)計(jì)信息化，如何做到會(huì)計(jì)信息化。

企業(yè)信息化會(huì)計(jì)信息化

　　企業(yè)信息化

　　企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、zhidao現(xiàn)金流動(dòng)、客戶交互等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化，通過(guò)各種企業(yè)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類(lèi)動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　會(huì)計(jì)信息化

　　會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合。是信息社會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求，是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。它是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息的主要渠道，有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，解決會(huì)計(jì)電算化存在的“孤島”現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)管理決策能力和企業(yè)管理水平。縱觀20多年來(lái)中國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，雖然信息系統(tǒng)的功能不斷增強(qiáng)，應(yīng)用也越來(lái)越普及，尤其是大、中型企業(yè)目前已程度不同地實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化，應(yīng)用了核算型會(huì)計(jì)軟件，但從總體來(lái)看，中國(guó)會(huì)計(jì)信息化還處在發(fā)展過(guò)程中，存在著諸多亟待解決的問(wèn)題。

　　傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主要是以記錄為主，但是大數(shù)據(jù)時(shí)代的會(huì)計(jì)信息化更加側(cè)重的是報(bào)告、分析，以及相應(yīng)的決策，這對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。新型會(huì)計(jì)流程采用的是系統(tǒng)ERP模式，其數(shù)據(jù)的收集、提取、分析速度都已經(jīng)獲得極大的提高，決策和記錄的時(shí)差越來(lái)越短，記錄、判斷、控制環(huán)節(jié)基本可以同時(shí)進(jìn)行。

　　會(huì)計(jì)信息化改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能，其更加側(cè)重的是數(shù)據(jù)的分析和有效掌控。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的變化，必然會(huì)引入信息共享系統(tǒng)，這就需要會(huì)計(jì)人員對(duì)于各種數(shù)據(jù)能夠隨時(shí)掌握，并對(duì)其進(jìn)行有效分析，從而提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員也會(huì)進(jìn)入到企業(yè)管理層和決策層，根據(jù)數(shù)據(jù)的顯示提供相關(guān)建議和意見(jiàn)。

企業(yè)信息化會(huì)計(jì)信息化

　　通過(guò)企業(yè)信息化會(huì)計(jì)信息化建立起完善的財(cái)務(wù)管理體系，可以對(duì)整個(gè)企業(yè)從業(yè)務(wù)到管理每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督，并給企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，使企業(yè)在信息化帶動(dòng)下快速運(yùn)轉(zhuǎn)。