在企業(yè)的建設(shè)過(guò)程中，不僅僅要做好基本的經(jīng)營(yíng)工作，而且還要緊跟時(shí)代的步伐，做好信息化的建設(shè)，那么，企業(yè)信息化建設(shè)意義是什么?為了幫助大家獲得全面的認(rèn)識(shí)，自然就需要好好的研究一番。

企業(yè)信息化建設(shè)意義

　　1、企業(yè)信息化建設(shè)的阻礙因素有什么

　　(一)技術(shù)人才缺乏

　　技術(shù)力量缺乏成為制約中小企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)的瓶頸。IT技術(shù)人員的數(shù)量從某種程度上可以反映出企業(yè)實(shí)施信息化的水平，企業(yè)信息化程度越高則需要更多的能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)的員工，而商務(wù)部分調(diào)查結(jié)果顯示，80.9%的中小企業(yè)只配有5名以下IT技術(shù)人員，技術(shù)力量較為薄弱，可以熟練使用計(jì)算機(jī)的員工只占總數(shù)的38.1%，一半員工停留在一般應(yīng)用計(jì)算機(jī)的水平。而我國(guó)目前中小企業(yè)由于薪資水平普遍缺少競(jìng)爭(zhēng)力，加上從而對(duì)吸引和穩(wěn)定技術(shù)人才隊(duì)伍帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

　　在中小企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題主要出在實(shí)施人員身上。實(shí)施人員的管理基礎(chǔ)知識(shí)和理論知識(shí)的不足，特別是缺乏企業(yè)背景，了解和解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題的能力不足，而實(shí)施人員本身的素質(zhì)同實(shí)際所要求的能力之間的差異是導(dǎo)致中小企業(yè)信息化建設(shè)產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因。

　　(二)信息化建設(shè)資金匱乏

　　企業(yè)的信息化建設(shè)，無(wú)論是服務(wù)器、臺(tái)式電腦、筆記本電腦等硬件設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)，還是網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建以及大型管理軟件的上馬，都離不開(kāi)資金的投入，尤其是信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)更需要持續(xù)穩(wěn)定的資金投入，否則企業(yè)的信息化建設(shè)水平就只能原地踏步，甚至后退。商務(wù)部調(diào)查資料顯示，被調(diào)查企業(yè)中35.9%企業(yè)的信息化建設(shè)沒(méi)有穩(wěn)定、持續(xù)的信息化投入。

　　(三)信息化建設(shè)缺少規(guī)劃

　　就我國(guó)目前多數(shù)中小企業(yè)信息化建設(shè)情況看，普遍存在缺少整體規(guī)劃的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:軟件使用雜亂，偏重于個(gè)人喜好，導(dǎo)致系統(tǒng)兼容性差;各部門(mén)獨(dú)自建設(shè)各自的管理系統(tǒng)，信息孤島比較多;網(wǎng)絡(luò)和信息安全考慮較少，存在很大的安全隱患。

　　(四)企業(yè)管理不規(guī)范

　　企業(yè)信息化建設(shè)促使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)等管理環(huán)節(jié)更加透明，這必然會(huì)觸及到一些既得利益者的經(jīng)濟(jì)利益，降低他們用信息化手段梳理業(yè)務(wù)流程的積極性，這種企業(yè)管理中人為因素的較多干預(yù)，在一定程度上限制了信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用。

　　中小企業(yè)在信息化建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中，認(rèn)為內(nèi)部的各部門(mén)處于從屬的地位，只要做好配合工作就可以了，這樣的想法和做法都是錯(cuò)誤的。中小企業(yè)的內(nèi)部各部門(mén)必須在信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中處于主動(dòng)和主導(dǎo)的地位，并發(fā)揮決定性推動(dòng)作用。相當(dāng)一部分企業(yè)把信息化建設(shè)任務(wù)主要交給本企業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員去實(shí)施，這種做法實(shí)質(zhì)上是把一個(gè)管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)變成為一個(gè)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目，是一種不正確的做法。因此本項(xiàng)目還要對(duì)信息化的建設(shè)在實(shí)施的過(guò)程中所牽扯到的企業(yè)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行研究。例如:業(yè)務(wù)流程是否需要重組，企業(yè)人員是否合作等方面。

　　(五)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力不高

　　由于缺乏客觀的需求分析，缺乏全局性、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，資源相對(duì)匱乏、整合效應(yīng)相對(duì)較差等客觀因素的影響，中小企業(yè)信息化建設(shè)方案在實(shí)施過(guò)程中往往會(huì)在一定程度上偏離期初的規(guī)劃，最終不能符合中小企業(yè)管理的需要，或者暫時(shí)滿(mǎn)足后又不能持續(xù)適應(yīng)中小企業(yè)管理變化的需要，不能給中小企業(yè)帶來(lái)真正的效益，從而為企業(yè)造成了不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(六)軟件語(yǔ)言問(wèn)題

　　對(duì)于外資企業(yè)來(lái)講，漢語(yǔ)與外語(yǔ)的轉(zhuǎn)換過(guò)程中是否會(huì)出現(xiàn)亂碼。因?yàn)楹芏嗤赓Y企業(yè)要求信息系統(tǒng)版本是英語(yǔ)、日語(yǔ)或繁體，但是由于這些企業(yè)的操作系統(tǒng)語(yǔ)言又是漢語(yǔ)或簡(jiǎn)體，那么國(guó)產(chǎn)信息化軟件外語(yǔ)版本與漢語(yǔ)簡(jiǎn)體Windows環(huán)境有時(shí)發(fā)生不兼容的問(wèn)題，信息系統(tǒng)軟件經(jīng)常出現(xiàn)亂碼的現(xiàn)象。

企業(yè)信息化建設(shè)意義

　　2、企業(yè)信息化建設(shè)意義是什么

　　1.實(shí)現(xiàn)信息有效的流通:消除了企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的有效溝通，提高了員工的合作意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

　　2.實(shí)現(xiàn)資源和知識(shí)共享:將員工的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部資源，既提高了員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，也避免了因人員的流動(dòng)而導(dǎo)致的工作延誤。

　　3.提高工作效率:通過(guò)公文流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，避免了傳統(tǒng)公文流轉(zhuǎn)時(shí)由于手工遞送而帶來(lái)的工作延誤以及人員、時(shí)間的浪費(fèi)，保證了工作能夠快捷、準(zhǔn)確的被處理。

　　4.實(shí)現(xiàn)有效管理:有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。

　　5.職責(zé)分明:明確工作崗位與工作職責(zé)，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。

　　6.降低成本:大大減少辦公開(kāi)支，降低管理成本。節(jié)約時(shí)間、節(jié)約紙張、節(jié)約電話(huà)費(fèi)、傳真費(fèi)用等，減少了差錯(cuò)率，提高整體的工作效率。

　　7.瀏覽器使用方式，無(wú)須安裝專(zhuān)用程序，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公，使辦公不再受地域的影響，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接隨時(shí)隨地辦公。

　　8.信息集中管理、支持企業(yè)內(nèi)部用戶(hù)信息共享。

　　9.支持流程表單自定義、工作流程自定義，迎合不同企業(yè)的內(nèi)部流程。

　　10.采取對(duì)敏感數(shù)據(jù)的加密手段，通過(guò)SSL的方式保障了數(shù)據(jù)傳送過(guò)程的安全。

　　企業(yè)信息化建設(shè)意義是什么?我們就為各位朋友們整理到這里了，大家看完上面的內(nèi)容，自然就知道信息化建設(shè)的是值得大家重視的內(nèi)容。