隨著現(xiàn)在信息化的發(fā)展，各行各業(yè)都開始與信息化相連接，提高信息化程度，保證信息化的水平，從而保證企業(yè)的合理運(yùn)轉(zhuǎn)，那么企業(yè)信息化研究有什么意義?下面介紹一下。

企業(yè)信息化研究

　　什么是企業(yè)信息化

　　1.建立適應(yīng)信息技術(shù)要求的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動模式包括企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程，完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度等。

　　2.以管理模式為依據(jù)，建立起企業(yè)的總體數(shù)據(jù)庫。該總體數(shù)據(jù)庫分為兩個基本部分，一個基本部分是用來描述企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理活動中的實(shí)際數(shù)據(jù)及其關(guān)系;另一個基本部分則是用來描述企業(yè)高層決策者的決策信息。

　　3.根據(jù)不同類型企業(yè)情況，建立起相關(guān)的各種自動化及管理系統(tǒng)，如 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)車間制造自動化、信息化管理，整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及具體操作鏈上的功能模塊都是根據(jù)車間生產(chǎn)制造執(zhí)行的具體過程、特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)的，并將生產(chǎn)制造執(zhí)行過程與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)資源規(guī)劃、銷售和客戶服務(wù)管理、財(cái)務(wù)和成本管理、底層生產(chǎn)控制管理、產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì)等高度集成，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，整個過程協(xié)調(diào)、有序、透明、高效。中安鼎輝除了具備全部的MES(Manufacturing Execution System)功能，同時可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈LES(Logistics ExecutionSystem)、集團(tuán)GES(Group Execution System)的構(gòu)建和管理。衍生企業(yè)執(zhí)行流程，提升企業(yè)的運(yùn)行效率。并能從價值鏈的角度，去模擬企業(yè)價值鏈的價值活動。它的IDM是一個含有基本功能的平臺軟件，它在提供基礎(chǔ)功能的前提下，能適應(yīng)各種工廠模型及工廠業(yè)務(wù)模型，在技術(shù)上，可任意的在數(shù)據(jù)層，服務(wù)層，界面層擴(kuò)展自己的功能，只要符合IDM標(biāo)準(zhǔn)接口，都可以向積木一樣，在IDM上擴(kuò)展定制的功能，同樣包括硬件和第三方接口，都可以通過模型去適配和對接。，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及管理活動中各項(xiàng)信息的收集、存儲、加工、傳輸、分析和利用，為企業(yè)高層提供決策依據(jù)。

　　企業(yè)信息化的內(nèi)容包括哪些方面？

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息化：采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)自動化、智能化，縮短研究開發(fā)、試制周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品品種。

　　生產(chǎn)過程的信息化：即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化。一方面要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對老設(shè)備進(jìn)行改造，使生產(chǎn)技術(shù)裝備智能化。另一方面采用智能儀表和電子計(jì)算機(jī)對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢測、處理、控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動化。這是確保產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)獲得高效益的技術(shù)途徑。

　　產(chǎn)品/服務(wù)銷售的信息化：利用現(xiàn)代信息技術(shù)和全新的方法、概念(如電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銷售等)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)銷售的信息化，擴(kuò)大銷售，降低成本，增進(jìn)客戶服務(wù)滿意度。

　　管理的信息化：學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的管理理論，借助現(xiàn)代信息技術(shù)把對企業(yè)全過程生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷π畔⒌墓芾恚瑴p少管理層次，削掉不增值的環(huán)節(jié)，建立起科學(xué)的管理體制，實(shí)現(xiàn)物資流、資金流、信息流的最佳結(jié)合。

　　決策信息化：利用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取、處理企業(yè)內(nèi)外部信息并進(jìn)行科學(xué)決策，提高決策水平和速度。

企業(yè)信息化研究

　　企業(yè)信息化的意義及實(shí)施過程

　　第一是電子商務(wù)網(wǎng)站，是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇窗戶;其次就是管理信息系統(tǒng)，它是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者。電子商務(wù)的發(fā)展速度和規(guī)模是驚人的，似乎一夜之間，各行各業(yè)的許多企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)上建立起自己的網(wǎng)站。這些網(wǎng)站有的以介紹產(chǎn)品為主，有的以提供技術(shù)支持為主，還有一些企業(yè)網(wǎng)站則開展電子商務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)組織企業(yè)的進(jìn)貨和銷售。

　　這些“窗戶”讓擁有它的企業(yè)能夠及時的掌握行業(yè)動態(tài)、市場變化，而作出迅速的反應(yīng)，以此占有市場先機(jī)。誰擁有互聯(lián)網(wǎng)，誰就擁有了信息;誰擁有了信息，誰就能占據(jù)有利競爭地位，已經(jīng)成為一條新的市場競爭規(guī)則。當(dāng)然，管理信息系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位也不可小視。它協(xié)助企業(yè)管理從簡單的公文、技術(shù)資料到復(fù)雜的生產(chǎn)流程、成本核算，甚至輔助企業(yè)進(jìn)行更高級的經(jīng)營決策。

　　上述信息化的成果并非一蹴而就，它經(jīng)歷了一個相當(dāng)長的時期。在各個發(fā)展階段，各種模式的信息化工具交替占據(jù)主導(dǎo)地位，但最終必然是被更新的、更完善的模式或技術(shù)所取代。今天的企業(yè)電子商務(wù)和管理信息系統(tǒng)也不例外，流行的同時也有它自身的不斷裂變和發(fā)展。那么，一個具有前瞻性的問題在于：今后的企業(yè)信息化會朝向何處發(fā)展?企業(yè)如何看待相互分隔的電子商務(wù)和管理信息系統(tǒng)?

　　二、現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代“門戶”

　　1998年11月，美國美林公司(MERRIL LYNCH)發(fā)表了一份關(guān)于企業(yè)信息門戶(Enterprise Information Portal)的研究報(bào)告，這份報(bào)告成為引導(dǎo)電子商務(wù)想象空間的問路石，在美國企業(yè)界引起了巨大反響。這份標(biāo)題為“超越Y(jié)AHOO!企業(yè)信息門戶已經(jīng)上路”的報(bào)告估計(jì)，1998年全球EIP市場已達(dá)44億美元,2002年將達(dá)148億美元。另外，據(jù)GarnerGroup市場研究調(diào)查中心預(yù)測，2003年，60%的財(cái)富500家大公司會導(dǎo)入企業(yè)信息門戶。

　　可以說，企業(yè)信息門戶(EIP)或企業(yè)門戶(EP)代表著未來企業(yè)信息化與電子商務(wù)發(fā)展的方向。與IT業(yè)的其他概念相同，企業(yè)門戶并沒有統(tǒng)一的定義，不同的專業(yè)人士和機(jī)構(gòu)有不同的理解。

　　通過以上的介紹我們了解了企業(yè)信息化研究的相關(guān)內(nèi)容，只有對企業(yè)信息化做好相關(guān)的研究，才能更好的保證企業(yè)的發(fā)展，增加利益。