在當今電子商務發(fā)展的年代，很多企業(yè)越來越信息化、數(shù)字化了。那大家知道企業(yè)信息化有哪些嗎？還有，企業(yè)信息化建設有哪些實施策略呢？下面就讓小編帶大家一起來了解一下相關的內容吧。

　　企業(yè)信息化有哪些

　　1、信息化基礎設施建設

　　計算機機房(包括場地、空調、透風、供電、供水、通信線路、安保等)

　　信息化設備(網(wǎng)絡設備、服務器設備、終端設備等)

企業(yè)信息化有哪些

　　2、信息化軟件系統(tǒng)建設

　　支撐各種業(yè)務的業(yè)務信息系統(tǒng)

　　加強組織(企業(yè)、政府、機構、單位)管理的管理信息系統(tǒng)

　　支持組織決策的決策信息系統(tǒng)

　　服務于信息系統(tǒng)管理的運維管理系統(tǒng)

　　3、信息化的組織體系建設

　　為了組織信息化的持續(xù)有序而需建立信息化組織架構，并經常進行優(yōu)化調整

　　4、信息化系統(tǒng)安全體系、災難備份與恢復體系建設

　　為了應對各種人為或自然的災難、攻擊等，需要對組織的信息化體系建立安全管理體系，并為了業(yè)務連續(xù)性而需建立災難備份與恢復體系

　　5、組織的信息化與業(yè)務連續(xù)性管理意識的培養(yǎng)和強化

　　信息化建設過程只是信息化的基礎，還需要長效的運行維護、升級，使得信息化是持續(xù)有效的，這就需要經常地強化組織的信息化與業(yè)務連續(xù)性管理意識，形成一個持續(xù)的信息化管理機制，支撐組織戰(zhàn)略目標和業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。

　　企業(yè)信息化建設的實施策略

　　1.重視企業(yè)信息化的基礎建設,處理好信息技術的集成化

　　(1)信息技術的集成化是企業(yè)信息化基礎建設的關鍵。

　　在引進設備和推進信息化過程中，要考慮企業(yè)信息系統(tǒng)能否集成，能否實現(xiàn)體系與外界、系統(tǒng)與系統(tǒng)的兼容，能否資源的共享、優(yōu)化結構.而不能產生“信息孤島”系統(tǒng)分散。在軟件建設方面，國產軟件功能尚不完備.系統(tǒng)間集成能力較差，產品開發(fā)工程化較弱，對企業(yè)的普適性不高也應周全考慮，實現(xiàn)行業(yè)軟件統(tǒng)一開發(fā)。

　　為什么有些企業(yè)會出現(xiàn)產供銷脫節(jié)、財務帳與實際帳面不符等問題?這就是生產、銷售、采購、物流、財務等各流程單獨運作，獨立開發(fā)。

　　沒有按照一定程序集成技術，形成有機的整體統(tǒng)一協(xié)作。所以信息系統(tǒng)開發(fā)時要實現(xiàn)信息技術的集成化.管理信息化。從生產車間計劃開始.各車間各部門應統(tǒng)一協(xié)調編制一套集成很高的信息管理系統(tǒng)(MIS)。

　　數(shù)據(jù)環(huán)境是實現(xiàn)企業(yè)信息化的基礎。企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境的建設應包括企業(yè)生產，經營和管理活動的數(shù)據(jù)采(收)集，加工和處理以及以“數(shù)據(jù)為中心”由低級逐步向高級發(fā)展綜合應_Hj數(shù)據(jù)庫的建設。按照數(shù)據(jù)傳遞標準，保證正常的信息傳遞及其有效的關聯(lián).達到系統(tǒng)資源共享，信息不冗余、分散，這樣就提高r信息使用效率。使信息流通方便、快捷。

　　從而保證了物質流、資金流的運轉速度，促進價值流迅速提升，實現(xiàn)資金流、物流和工作流的整合，進而達到企業(yè)資源的優(yōu)化配囂.不斷提高企業(yè)管理的效率和水平，最終提高企業(yè)經濟效益和核心競爭能力。

　　(2)抓好網(wǎng)絡基礎設施建設，處理好建設中種種的關系

　　在信息網(wǎng)絡時代，網(wǎng)絡延伸到社會的每一個角落，承擔著大貫的公眾事務的管理和服務職能，同時還是巨大的信息來源?！捌髽I(yè)網(wǎng)絡工程的建設”的實施標志著中國向網(wǎng)絡時代邁進了一大步。這將極大地增強整個社會活力，推動社會生產力飛速發(fā)展。

　　及時配置相應的電腦、打印機、掃描儀、攝影機、照相機等～系列辦公自動化設備，更要抓好網(wǎng)絡基礎設施。網(wǎng)絡基礎設施建設主要包括各種信息傳輸網(wǎng)絡建設、信息傳輸設備研制、信息技術開發(fā)等設施建設。

　　對在企業(yè)信息化工程組織、建設與應用中我們應處理好幾個關系：信息主干網(wǎng)絡與廣域網(wǎng)絡建設的關系；網(wǎng)絡平臺與應用平臺建設的關系；軟件投資與硬件投資的關系；總體數(shù)據(jù)規(guī)劃與應用開發(fā)的關系；原有子系統(tǒng)集成與新系統(tǒng)開發(fā)的關系；系統(tǒng)建設與提高企業(yè)員工信息化意識的關系；近期目標與長遠目標的關系；依靠自身力量與選擇伙伴合作的關系。

　　(3)建屯網(wǎng)上協(xié)同作業(yè)體系，加強和完善安全認證體系

　　網(wǎng)上協(xié)同作業(yè)體系建設的快慢直接影響著企業(yè)信息化建設的進程.因此為保證電子商務的效率和艘能充分發(fā)揮.信息流、資金流、物流應努力達到協(xié)調統(tǒng)一。

　　對于開展電子商務的企業(yè).注意解決網(wǎng)上購物、交易和結算中的安全問題，制定一套安全認證體系并逐步完善；對于日常系統(tǒng)維護工作，防止計算機病毒和”黑客”攻擊，確保系統(tǒng)不出故障。

　　2.重視人才培養(yǎng)，建立一支自己的高素質的信息技術隊伍

　　人是信息化建設巾重要的組成部分.信息化的人才是信息化建設的關鍵。企業(yè)信息化需要一支既懂技術，又懂管理，知識結構合理、技術過硬的”復合型”人才隊伍。所以只有加大人才培養(yǎng)，才能造就一批精通專業(yè)知識.具有強烈的創(chuàng)新精神和實踐能力的高層信息技術隊伍。

　　培訓形式：可通過人才專業(yè)培訓、技術交流、對外合作。同時還可在長期的信息化建設實踐中不斷挖掘人才。發(fā)現(xiàn)人才。充實IT隊伍。

　　來推進企業(yè)內部信息化建設進程。

企業(yè)信息化有哪些

　　3.加大企業(yè)信息化建設的投資與投入

　　有些企業(yè)高層對企業(yè)信息化的認識不足.重視不夠也就造成投資不足、經費不夠。尤其在企業(yè)信息化建設初期，對信息管理期望值過高，一旦收效不太明顯，投資費用又需增多，就可能會喪失信心，減少投資.甚至會減少建設過程中的人力、物力的投入。這樣將影響整個建設進程，不利于信息化建設的繼續(xù)發(fā)展。所以應積極倡導信息時代新思維管理模式，做好認識工作，讓企業(yè)決策層重視到企業(yè)信息化建設的重要性.從而加大資金與人才的投入。

　　閱讀了上文小編的介紹，大家應該對企業(yè)信息化有哪些以及企業(yè)信息化建設有哪些實施策略的相關內容有所了解了。企業(yè)要實現(xiàn)信息化建設，要多掌握一些實施策略。