近年來，由于網絡的發(fā)展，也帶動了企業(yè)信息化的發(fā)展。那大家知道企業(yè)信息化管理的應用有哪些嗎？還有？如何實現企業(yè)信息化與管理呢？下面就跟小編一起來了解一下相關的內容吧。

企業(yè)信息化與管理

　　企業(yè)信息化管理的應用

　　1.財務管理的應用

　　通過互聯網，可以使采購、生產、銷售等各生產環(huán)節(jié)無縫連接起來，實現資源的集中配置和數據的集中共享，避免產生“信息孤島”，讓企業(yè)的管理手段得以超越時空實現全方位全天候的運作，并且使企業(yè)的內部管理系統和外部相關部門實現互聯互通，使原來各層本來相互重疊的管理信息，全面監(jiān)控企業(yè)的財務狀況，現在可以在一定的權限控制下，實現即時、垂直和橫向的數據共享大大提高了管理的效率，降低了管理成本。

　　2.人力資源管理的應用

　　信息化為人力資源部門提供人力資源知識和解決方案，可以隨時隨地的向管理層提供決策支持，還可以為人力資源管理部門之外的其他管理人員及員工提供各種形式服務。大大減輕了手工作業(yè)造成的查詢、統計等方面繁重的計算工作.縮短了各職能部門工作的時間，架起了各部門之間溝通的橋梁。

　　3.生產控制的應用

　　特別對于制造業(yè)企業(yè)來說，生產過程控制的信息化是控制技術自動化的發(fā)展和升華，利用自動控制技術、模擬仿真技術、微電子技術、計算機及網絡技術實現對生產全過程的監(jiān)測和控制，提高產品質量和生產(操作)效率。重點是產品開發(fā)設計、生產工藝流程、車間現場管理、質量檢驗等各設計、生產環(huán)節(jié)。例如：應用計算機輔助設計(CAD)技術、計算機輔助制造(CAM)、復雜工程結構設計(CAE)、輔助工藝設計(CAPP)、集散型控制系統(DCS)、計算機集成制造系統(CIMS)以及計算機集成生產系統(CIPS)等。

　　如何實現企業(yè)信息化與管理

　　1.讓流程管理規(guī)范化

　　企業(yè)管理軟件都是流程化設定，每步工作流程都清晰透明，具體到部門、到個人，每項工作的開展都可以清晰的知曉要操作的工作流程;而且，每個崗位的權限又都可設定，無論哪個環(huán)節(jié)出現問題，都能落實到人，權責明確，有助于提高員工責任心。

　　2.讓信息管理數據化

　　面對海量的信息數據，再強大的人腦記憶已經不夠用了，更何況一個企業(yè)人事、行政、財務、生產、供應鏈、銷售的數據諸多數據的管理?據統計歐美國家90%以上的企業(yè)都實現了ERP軟件管理， 而中國的中小企業(yè)一人多職，人少事雜更需要一套好的管理軟件來解決企業(yè)的需要。

　　企業(yè)管理軟件能夠幫助企業(yè)及時、準確、真實、完整的統計企業(yè)的業(yè)務、財務、生產、銷售數據，生成大量的統計、分析報表。它把傳統管理模式分散的數據集中起來，提升了數據的一致性和準確性。在財務方面，它提高資金使用;在銷售方面，它能提高企業(yè)業(yè)績;在庫存方面，它能降低庫存;在客戶方面，它能增強溝通。

　　3.讓運營管理效率化

　　因為減少了中間管理層次，減少了決策執(zhí)行和反饋環(huán)節(jié)，縮短了傳統管理的繁瑣流程時間及信息在各個環(huán)節(jié)的停留時間，企業(yè)管理軟件使上下級的溝通更加便捷。

企業(yè)信息化與管理

　　同時，通過管理軟件，管理者可以實現對企業(yè)部門實現統籌化管理，企業(yè)管理者可以隨時通過管理軟件清楚查看了解各部門情況，如：銷售部門的合同額以及銷售利潤、業(yè)務及運營費用明細情況、生產產品數據情況等，實現實時監(jiān)督和管理工作流程，分析企業(yè)存在的問題，及時解決問題，優(yōu)化工作流程，大大提高了工作效率。

　　以上這些是小編給大家介紹的企業(yè)信息化管理的應用有哪些以及如何實現企業(yè)信息化與管理的相關內容，希望對大家有所幫助。信息化發(fā)展是一大趨勢，企業(yè)要做好相應的措施。