很多企業(yè)為應(yīng)對(duì)信息化的發(fā)展，做出了很多規(guī)劃和防范策略。那大家知道企業(yè)信息化如何實(shí)施的嗎？還有，企業(yè)信息化總結(jié)有哪些呢？下面就讓小編帶大家來詳細(xì)了解一下相關(guān)的內(nèi)容吧。

　　企業(yè)信息化如何實(shí)施？

　　1、項(xiàng)目啟動(dòng)

　　項(xiàng)目合同簽訂或準(zhǔn)備簽訂階段，由公司安排任命項(xiàng)目經(jīng)理，在公司內(nèi)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，商務(wù)對(duì)客戶基本情況、商務(wù)情況、合同情況等進(jìn)行交接，售前技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目技術(shù)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)等情況進(jìn)行交接，項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行交流溝通，雙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接。

　　2、項(xiàng)目規(guī)劃

　　交付方項(xiàng)目經(jīng)理組建團(tuán)隊(duì)、乙方項(xiàng)目組建關(guān)鍵用戶團(tuán)隊(duì)、建立項(xiàng)目管理機(jī)制及系統(tǒng)、確定實(shí)施策略與計(jì)劃、項(xiàng)目啟動(dòng)與宣貫等，主要是為下一個(gè)階段業(yè)務(wù)調(diào)研打好基礎(chǔ)。

　　3、需求調(diào)研

　　項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)質(zhì)性開始階段，了解項(xiàng)目需求調(diào)研、梳理業(yè)務(wù)流程、溝通明確需求、分析產(chǎn)品匹配度、涉及開發(fā)的考慮開發(fā)資源、技術(shù)等問題。

　　4、方案設(shè)計(jì)

　　根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果及產(chǎn)品匹配情況，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品功能、編寫業(yè)務(wù)解決方案，涉及開發(fā)的編寫開發(fā)相關(guān)設(shè)計(jì)資料，方案驗(yàn)證與評(píng)審等。

　　5、系統(tǒng)建設(shè)

　　系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境規(guī)劃與部署、產(chǎn)品安裝及培訓(xùn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼規(guī)則討論、基礎(chǔ)靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、規(guī)劃和分配業(yè)務(wù)權(quán)限、準(zhǔn)備業(yè)務(wù)靜態(tài)數(shù)據(jù)、代碼開發(fā)、方案系統(tǒng)測(cè)試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制定崗位操作手冊(cè)、上線系統(tǒng)檢查等

　　6、持續(xù)支持

　　系統(tǒng)開始運(yùn)行后，進(jìn)行持續(xù)運(yùn)行支持、對(duì)項(xiàng)目收尾內(nèi)部服務(wù)交接等。

　　企業(yè)信息化總結(jié)：

　　(1)確定戰(zhàn)略規(guī)劃得基本問題

　　這一步所確定的是信息化戰(zhàn)略規(guī)劃得一些基本問題，比如說規(guī)劃的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、選擇規(guī)劃得方法等。

　　(2)初始信息收集

　　收集信息的來源主要有：企業(yè)內(nèi)部的各層管理人員，同行業(yè)其它企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的各種文件，有關(guān)方面的書籍、報(bào)紙、雜志，已有信息系統(tǒng)，企業(yè)信息人員等等。

　　(3)現(xiàn)狀評(píng)估和約束識(shí)別

　　主要包括企業(yè)現(xiàn)有資源和計(jì)劃約束的評(píng)估和識(shí)別，如企業(yè)現(xiàn)有硬件的數(shù)量和質(zhì)量、現(xiàn)存設(shè)備的情況，軟件及其質(zhì)量，企業(yè)資金狀況，信息部門人員素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)，安全，標(biāo)準(zhǔn)等，此外，還包括目標(biāo)、開發(fā)方法、計(jì)劃、企業(yè)文化、員工思想狀況等。

　　(4)確定目標(biāo)

　　這部分不僅要確定信息化的目標(biāo)，還要將企業(yè)的總體目標(biāo)考慮進(jìn)去，此工作應(yīng)主要由企業(yè)決策層和信息化部門來完成。

　　(5)繪制規(guī)劃內(nèi)容層級(jí)結(jié)構(gòu)圖

　　根據(jù)前述的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容層級(jí)結(jié)構(gòu)圖所描述的內(nèi)容，繪制信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的層級(jí)結(jié)構(gòu)圖，吧信息系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容之間的相互關(guān)系界定清楚，實(shí)際上就界定了各項(xiàng)內(nèi)容以及各部門的工作和實(shí)現(xiàn)的優(yōu)先次序。

　　(6)識(shí)別

　　就是對(duì)上一步所列出的規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，明確這些內(nèi)容是屬于工程項(xiàng)目活動(dòng)，還是重復(fù)性活動(dòng)。

　　(7)列出工程項(xiàng)目活動(dòng)和重復(fù)性活動(dòng)

　　將上一步識(shí)別出來的結(jié)果列出來，看見屬于什么樣的活動(dòng)，列出所有的工程項(xiàng)目活動(dòng)和重復(fù)性活動(dòng)；所謂工程項(xiàng)目活動(dòng)，是指該活動(dòng)時(shí)一次性的，不需要重復(fù)勞動(dòng)，而重復(fù)性的項(xiàng)目是需要多次的活動(dòng)。

　　(8)確定最優(yōu)組合

　　在列出了所有識(shí)別后的工程項(xiàng)目活動(dòng)和重復(fù)性活動(dòng)之后，就要從這些活動(dòng)中選擇一個(gè)最優(yōu)組合作為企業(yè)信息化項(xiàng)目的組成，企業(yè)的資源是有限的，不可能進(jìn)行所有列出的項(xiàng)目，這種情況下，要合理選擇工程項(xiàng)目活動(dòng)和日常重復(fù)類活動(dòng)的比例，同時(shí)也要注意高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的比例。

　　(9)確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)，評(píng)估成本

　　由于企業(yè)信息化不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目，而且是一個(gè)戰(zhàn)略，它包括很多子項(xiàng)目，那么就需要確定各子項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)，從企業(yè)最迫切的需要出發(fā)，從各子項(xiàng)目本身的條件要求進(jìn)行考慮，企業(yè)信息化是講求高效益投資比的，沒有人愿意一味投入而不求產(chǎn)出，進(jìn)行信息化項(xiàng)目需要評(píng)估成本和費(fèi)用。

　　(10)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　制定一個(gè)合理的信息化項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將各時(shí)間段要做的工作、需要達(dá)到的階段性目標(biāo)規(guī)劃清楚，嚴(yán)格按照這個(gè)進(jìn)度來計(jì)劃實(shí)施。

　　(11)企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃書

　　進(jìn)行了前述的各項(xiàng)工作后，要把工作的成果寫進(jìn)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃書中，并提交企業(yè)決策層批準(zhǔn)。

　　通過上文小編的介紹，大家應(yīng)該對(duì)企業(yè)信息化如何實(shí)施的以及企業(yè)信息化總結(jié)有哪些的相關(guān)內(nèi)容有所了解了。適應(yīng)企業(yè)信息化的發(fā)展，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平也是有很大幫助的。