小企業(yè)信息化論文怎么寫？大家是不是也面臨著這樣的難題，如果你也不知道如何寫的話，那么，下面我們?yōu)榇蠹曳窒淼姆段?，便可以為大家提供參考，還等什么呢？讓我們一起看看精彩的內(nèi)容吧。

　　小企業(yè)信息化論文

　　1、信息化要素

　　企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運行模式，而不是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身，其中的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段。

　　企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的，它隨著管理理念、實現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。

　　企業(yè)信息化是一項集成技術(shù):企業(yè)建設(shè)信息化的關(guān)鍵點在于信息的集成和共享，即實現(xiàn)將準確的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及時傳輸?shù)较鄳?yīng)的決策人手中，為企業(yè)的運作決策提供數(shù)據(jù)支撐。

　　企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程:企業(yè)的信息化建設(shè)是一個人機合一的有層次的系統(tǒng)工程，包括企業(yè)領(lǐng)導和員工理念的信息化;企業(yè)決策、組織管理信息化;企業(yè)經(jīng)營手段信息化;設(shè)計、加工應(yīng)用信息化。

　　2、小企業(yè)信息化論文范例

　　摘要:認識存在的問題是提出解決問題策略的依據(jù),本文通過對存在問題的認識,認為信息化是企業(yè)發(fā)展的核心過程,更是企業(yè)服務(wù)于其他企業(yè)的先頭戰(zhàn)線,是企業(yè)服務(wù)于其他企業(yè)信息化的出發(fā)點;也正是基于此,將信息化引進到企業(yè),并在企業(yè)的發(fā)展中突顯信息化的戰(zhàn)略位置,確保企業(yè)的規(guī)范的發(fā)展,從而提出了對應(yīng)的發(fā)展策略。

　　關(guān)鍵詞:中小企業(yè);信息化;策略;研究

　　1中小企業(yè)信息化建設(shè)存在的基本問題

　　1.1中小企業(yè)信息化建設(shè)人才缺乏

　　從人才儲備上來說,當前中小企業(yè)仍然不存在一批能夠進行信息化建設(shè)的高級人才,專職的信息化建設(shè)人員期望獲得較高的薪水,同時一般都需要更大的空間進行學習和交流應(yīng)用,中小企業(yè)本身提供的環(huán)境不能很好的將這些人才留住。目前,專職的信息化建設(shè)人員的匱乏已經(jīng)成為信息化建設(shè)的瓶頸,缺乏一批不僅懂生產(chǎn)管理而且又能熟練計算機操作的高素質(zhì)信息人才,而且由于中小企業(yè)對于人才不能夠合理利用也導致“招進來,留不住”的問題,不能用好人才和留住人才,導致進行企業(yè)信息化建設(shè)非常困難。

　　1.2中小企業(yè)信息化建設(shè)缺乏資金

　　進行中小企業(yè)信息化建設(shè)需要大量資金,高科技需要高投入,缺乏強大的資金支撐一直是制約中國中小企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新的重要因素,進行信息化建設(shè)動輒需要上千萬資金,中小企業(yè)自籌資金少,融資困難,多數(shù)無法承擔。大多數(shù)中小企業(yè)沒有足夠的資金用來購買一些昂貴的硬件設(shè)施和信息化管理系統(tǒng)軟件,造成了中小企業(yè)信息化建設(shè)舉步維艱的局面。

　　2對中小企業(yè)信息化的建議和策略

　　2.1變革中小企業(yè)自身的管理體制和組織結(jié)構(gòu)

　　做好中小企業(yè)信息化的建設(shè),不只是購買計算機、使用現(xiàn)代化設(shè)施和建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站這么簡單的事情,尤其引起重視的是應(yīng)該樹立新型的管理理念,對傳統(tǒng)的管理體制和組織結(jié)構(gòu)進行改革。實踐證明,導致中小企業(yè)信息化建設(shè)失敗的原因不是信息化建設(shè)所采用的技術(shù)手段和方法,而是由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理模式與企業(yè)信息化要求不適應(yīng),使信息系統(tǒng)潛力的有效發(fā)揮受到阻礙。因此,在進行信息化建設(shè)之前,企業(yè)必須進行流程再造,對企業(yè)的流程進行分析,保留那些與信息化要求基本相符的流程,要舍棄那些與企業(yè)信息化要求相悖的流程。要隨著信息化進程,對企業(yè)沒有的流程進行完善。

　　2.2強調(diào)企業(yè)的主導地位,加大集成投入

　　對于企業(yè)而言,企業(yè)信息化工程建設(shè)是一場革命,是帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級的突破口,是增強企業(yè)市場競爭力的客觀需要,也是解決當前企業(yè)管理中突出問題的有效措施。因此,企業(yè)應(yīng)成為企業(yè)信息化工程的主要投資者、主要實施者和主要受益者。中小企業(yè)應(yīng)通過,進一步拓寬投資、融資渠道,充分發(fā)揮各方面的積極性,通過資產(chǎn)重組、國內(nèi)外招商引資等資本運作,多渠道、多形式籌措資金,為實施企業(yè)信息化提供資金保障。

　　2.3以集成技術(shù)為支撐,聯(lián)合進行關(guān)鍵共性應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)

　　在信息化基礎(chǔ)較好的中小企業(yè),應(yīng)充分利用其具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件、企業(yè)信息化技術(shù)、系統(tǒng)和信息資源,加強企業(yè)資源計劃(ERP)、客戶關(guān)系管理(CRM)、供應(yīng)鏈關(guān)系管理(SCM)等技術(shù)集成,提升企業(yè)設(shè)計、管理能力。逐步實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計數(shù)字化、企業(yè)管理數(shù)字化、和在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境基礎(chǔ)下的企業(yè)數(shù)字化。同時,突出基于知識、面向過程的產(chǎn)品設(shè)計軟件、CASE、信息安全、快速原型、企業(yè)資源管理軟件等單元、技術(shù)和信息集成技術(shù)。對關(guān)鍵性應(yīng)用技術(shù)要采取聯(lián)合技術(shù)攻關(guān),形成自主知識產(chǎn)權(quán),為信息化進程奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

　　2.4積極培育民族工業(yè),擴大開放交流渠道

　　在經(jīng)濟全球化發(fā)展迅猛的背景下,傳統(tǒng)意義上的封閉的“民族工業(yè)”實際上已經(jīng)不復(fù)存在。但在涉及國家經(jīng)濟安全的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性工業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)當提高自主開發(fā)能力,發(fā)展民族工業(yè)。民族工業(yè)的新內(nèi)涵應(yīng)指建立在中國領(lǐng)土上、國內(nèi)資本(包括國有資本和民營資本)為主,國家具有控制力,關(guān)鍵技術(shù)掌握在國人手中,具有中國品牌的工業(yè)。選擇一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、適合國情、先進、成熟、實用的企業(yè)信息化軟件,加快產(chǎn)業(yè)化,培育和發(fā)展民族企業(yè)信息化軟件產(chǎn)業(yè)群,形成拳頭產(chǎn)品和規(guī)模效應(yīng);大力促進企業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與合作,創(chuàng)出具有國內(nèi)著名品牌的企業(yè)信息化企業(yè)及相關(guān)咨詢機構(gòu)。同時,進一步擴大開放,加大引進國外企業(yè)信息化先進技術(shù)、人力智力、設(shè)備與資金的力度。鼓勵高等院校、科研院所、企業(yè)通過多種渠道,加強企業(yè)信息化技術(shù)研發(fā)的國際合作與交流。

　　2.5建設(shè)中小企業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)體系

　　充分結(jié)合省市生產(chǎn)力促進中心、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中心、快速原型中心、信息技術(shù)培訓和咨詢服務(wù)中心、軟件公司、系統(tǒng)集成服務(wù)公司和技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所等資源,進一步建立和完善中小企業(yè)信息化技術(shù)培訓和咨詢服務(wù)中心,構(gòu)筑企業(yè)信息化公共技術(shù)服務(wù)平臺,實現(xiàn)技術(shù)培訓和咨詢服務(wù)的市場化,形成布局合理、發(fā)展平衡、協(xié)調(diào)一致的企業(yè)信息化技術(shù)支持服務(wù)體系,為企業(yè)信息化發(fā)展提供技術(shù)保障,促進相關(guān)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

　　2.6大力加強相關(guān)人才隊伍建設(shè)

　　人才是實現(xiàn)企業(yè)信息化技術(shù)推廣應(yīng)用的關(guān)鍵,在資源有限的中小企業(yè)中,人才在價值創(chuàng)造中占有極重要的地位。要建立企業(yè)信息化的人才培養(yǎng)、人才引進、人才使用體系。積極開展領(lǐng)導干部、管理人員和技術(shù)人員等多層次的培訓、培養(yǎng)工作,將信息化人才的培養(yǎng)、培訓工作制度化、規(guī)范化。同時,要積極引進人才,包括海外留學人員,共同參與推進企業(yè)信息化工程,也要注重從本企業(yè)中培養(yǎng)一批拔尖人才,從本單位員工中培養(yǎng)一批真正創(chuàng)新成果的人才。建立起人才使用的創(chuàng)新機制,用好人才、留住人才,來推進企業(yè)信息化的發(fā)展。

　　2.7中小企業(yè)要合理使用有限資金

　　作為中小企業(yè),沒有足夠的能夠投入信息化建設(shè)的資金。中小企業(yè)在進行信息化建設(shè)時,一定要堅持“少花錢、多辦事”的原則。在信息化建設(shè)的過程中,中小企業(yè)對于新技術(shù)不能盲目追求,企業(yè)的信息化發(fā)展規(guī)劃必須合理制定,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況選擇“滾動式”的投資方法,對于當前中小企業(yè)自身最迫切需要解決的問題進行認真分析,采取合適的實施方案,對實施計劃進行科學、合理地安排。中小企業(yè)必須脫離以硬件設(shè)備為主的投資方式,同時重視硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。由于中小企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)部關(guān)系到多種業(yè)務(wù)流程,在進行信息化選型時要堅持“好用、夠用、實用”的原則。

　　小企業(yè)信息化論文

　　3結(jié)束語

　　中國信息化浪潮正在來臨,激烈市場競爭的產(chǎn)生首先是建立在我國市場經(jīng)濟的崛起的基礎(chǔ)之上。正是基于這樣的考慮,從信息化建設(shè)的角度來看,企業(yè)肩負起不可推卸的職責和義務(wù),而企業(yè)的自身建設(shè),尤其是信息化建設(shè),既是自身的發(fā)展問題,由可以作為推廣的依據(jù),因此,企業(yè)自身的信息化建設(shè)引起了諸多興趣,引來了諸多關(guān)注的眼光。從考察收集資料到發(fā)展的角度來看,從企業(yè)發(fā)展的角度來看,應(yīng)該從多個角度來認識信息化浪潮,認識企業(yè)信息化帶來的機遇和對應(yīng)的挑戰(zhàn)。面對企業(yè)的發(fā)展的諸多問題,應(yīng)該在分析中得到合理解決,為中小企業(yè)的進一步發(fā)展提供重要的戰(zhàn)略指導。

　　參考文獻:

　　[1]李培亮.有效實現(xiàn)中小企業(yè)信息化的策略研究[J].《現(xiàn)代商業(yè)》.2010年07期.

　　[2]姚駒杰.我國中小企業(yè)信息化存在的問題及對策分析[J].商場現(xiàn)代化.2007.(15).

　　[3]王慶春.中小企業(yè)信息化建設(shè)的幾點思考[J].經(jīng)濟師.2007.(04).

　　[4]鄧輝.中小企業(yè)信息化建設(shè)問題探討[J].當代經(jīng)濟.2008.(08).

　　[5]吳春青.我國中小企業(yè)信息化建設(shè)的問題及對策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2008.(01).

　　[6]趙巖華.中小企業(yè)信息化建設(shè)的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化.2008.(07).

　　小企業(yè)信息化論文怎么寫？想必各位朋友們看完我們上面分享的內(nèi)容之后，自然就有了全面的認識了吧，那么，大家準備從什么角度去寫呢？