品牌需要建設(shè)、更需要管理，對于品牌管理要科學(xué)化、有效性，更要有各種力量的保障。品牌管理體系的建設(shè)不是簡單的。今天就讓faceui為大家介紹品牌管理體系建設(shè)需要哪些保障，品牌管理體系要怎樣建立。

　　品牌管理體系建設(shè)需要哪些保障

　　第一、企業(yè)高層職權(quán)和資源配置的保障

　　1、必須有企業(yè)比較高層的管理者來保證品牌管理的運營和監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、建立合適的品牌管理組織機構(gòu)為品牌管理指派足夠的資源，并授予足夠的職權(quán)。

　　3、確保品牌戰(zhàn)略落地實施，對品牌保護，運營和管理具有明確的責(zé)任。

　　4、統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各核心部門人員對品牌建設(shè)和管理要有清晰統(tǒng)一的理解。

　　5、對品牌的整個生命周期管理。

　　6、持續(xù)一致地對涉及品牌所有決策的管理。

　　7、為可能影響品牌的任何重大決策提供方案。

　　8、對人員，環(huán)境和技術(shù)等方面的品牌投資具有不同優(yōu)先性。

　　9、品牌管理委員會由各部門的品牌維護者組成，直接向企業(yè)比較高層匯報。

　　第二、組織機構(gòu)的保障

　　1、由“品牌管理組織”來負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略實施，品牌建設(shè)管理和協(xié)調(diào)整體品牌經(jīng)營運作。

　　2、“品牌管理組織”全員對品牌運營管理都要有清晰統(tǒng)一的認(rèn)識。

　　3、對每個獨立品牌設(shè)專職品牌管理人員，負(fù)責(zé)品牌執(zhí)行，跟蹤和調(diào)整。

　　4、建立品牌劃分和以區(qū)域劃分相結(jié)合的矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

　　5、要與各職能部門相協(xié)調(diào)，不能孤立市場和品牌管理部門。

　　6、配備合格專職品牌管理專業(yè)人才。

　　7、明確制訂一套品牌管理的關(guān)鍵流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、管理品牌整個生命周期，維護品牌形象和品牌體驗。

　　圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

　　第三、團隊能力的保障

　　1、具有品牌營銷方面系統(tǒng)知識和經(jīng)驗，包括外部專家顧問和內(nèi)部資深人士。

　　2、對目標(biāo)客戶群需求和個性要有深入認(rèn)識和敏銳洞察力。

　　3、自身的價值觀，個性等不能與品牌的核心價值有沖突。

　　4、有能力創(chuàng)建與品牌核心價值相符的團隊氛圍。

　　第四、決策品質(zhì)的保障

　　1、高級管理層對品牌的總體架構(gòu)，整體性有統(tǒng)一的監(jiān)視。

　　2、任何非品牌的重大決策(如投資，預(yù)算和擴容)時，都應(yīng)該考慮到其對品牌的影響。

　　3、任何決策要科學(xué)，要建立在市場分析，顧客需求探討，數(shù)據(jù)研究和管理層意見的基礎(chǔ)上。

　　4、建立品牌決策制度，編制《品牌管理手冊》，規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度和工作流程。

　　5、建立完整，詳盡，統(tǒng)一的審批流程，包括品牌定位和品牌驅(qū)動的改變等。

　　6、指定的負(fù)責(zé)機制，統(tǒng)一的書面申請和審批格式。

　　第五、衡量評估體系的保障

　　1、對每個獨立品牌及其下所有子品牌進行持續(xù)性的跟蹤和監(jiān)控。

　　2、品牌績效的衡量需要從多方位全面衡量。

　　3、市場角度出發(fā)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如：品牌的市場份額。

　　4、消費者角度出發(fā)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如：品牌知名度，品牌偏好，品牌價值，品牌情感聯(lián)系度，品牌相對差異度。

　　5、企業(yè)角度出發(fā)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如：品牌的盈利能力。

　　6、根據(jù)品牌發(fā)展周期各個階段，指定針對性的評估標(biāo)準(zhǔn)。

　　圖片來源網(wǎng)絡(luò)

　　第六、溝通機制的保障

　　1、企業(yè)內(nèi)部各部門之間，總部和分公司之間，品牌經(jīng)理和一線員工之間良性溝通。

　　2、所有員工都明確說出各品牌定位等相關(guān)的品牌信息。

　　3、制訂分發(fā)內(nèi)部品牌介紹手冊。

　　4、不同層次的品牌知識培訓(xùn)。

　　5、定期會議討論品牌近況，資源和能力，市場趨勢等。

　　6、其它各部門要了解各品牌信息，并提供反饋參考意見協(xié)助品牌管理。

　　7、企業(yè)整合信息共享平臺，共享顧客見解，市場反饋，優(yōu)秀做法和其他品牌相關(guān)信息。

　　品牌管理體系要怎樣建立

　　1、管理基礎(chǔ)

　　經(jīng)營管理是打造優(yōu)秀品牌的保證，它為品牌的創(chuàng)建搭建實施架構(gòu)。商標(biāo)所蘊含的內(nèi)容十分豐富，涉及多種資源的有效利用，因此，要充分規(guī)劃好商標(biāo)戰(zhàn)略的實施，在組織形式和實施方法上提供規(guī)范，使企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略得以正確實施，從而保證商標(biāo)價值的實現(xiàn)。

　　2、產(chǎn)品基礎(chǔ)

　　好的品牌必須依賴好的產(chǎn)品來維護它的價值，因為產(chǎn)品代表著消費者的需求。唯有產(chǎn)品被消費者接受，才能在消費者心中積聚品牌價值，否則品牌就會失去載體，無法生存。當(dāng)產(chǎn)品充分滿足消費者需求時，品牌才能發(fā)揮其強大、持久的影響力。

　　以上就是faceui為大家介紹的關(guān)于品牌管理體系的相關(guān)內(nèi)容。品牌是一個企業(yè)發(fā)展的重點，做好品牌管理體系，對提高品牌的影響力都是有大的作用的。