技術(shù)的發(fā)展,推動了管理的革新。在銀行這樣的金融部門中,管理要更加合規(guī)?,F(xiàn)在有銀行智能化合規(guī)管理系統(tǒng),能更好地推動銀行的管理和發(fā)展。今天就讓faceui為大家介紹銀行智能化合規(guī)管理系統(tǒng)的特點,銀行合規(guī)管理的原則。
銀行智能化合規(guī)管理系統(tǒng)的特點
1、預(yù)算、計劃與預(yù)測。連接財務(wù)與運營,計劃更精準(zhǔn)、管理更智能、流程更高效。
2、財務(wù)結(jié)算與合并。完全自動化,合并簡單、結(jié)算快速準(zhǔn)確。
3、財務(wù)報告。報告更智能,協(xié)作更順暢、流程更高效。
4、披露管理。簡化最后一步工作,披露更準(zhǔn)確、更自信。
5、合規(guī)報告。執(zhí)行更迅速,輕松遵守規(guī)則。
6、高級分析工具與儀表盤。先進(jìn)的情報反饋、自助式的服務(wù),快速預(yù)測未來。
銀行智能化合規(guī)管理系統(tǒng)
銀行合規(guī)管理的原則
銀行合規(guī)管理應(yīng)當(dāng)遵循獨立性、系統(tǒng)性、全員參與、強制性、管理地位與職責(zé)明確的科學(xué)管理原則。
1、獨立性原則是指合規(guī)管理應(yīng)當(dāng)獨立于銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,以真正起到牽制制約的作用,是合規(guī)管理的關(guān)鍵性原則。
2、系統(tǒng)性原則,是指合規(guī)管理應(yīng)當(dāng)運用系統(tǒng)觀點進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計和組織,構(gòu)建合理的運行體制,協(xié)調(diào)運作,實現(xiàn)合規(guī)管理的最大效能。
3、全員參與原則是指合規(guī)工作應(yīng)當(dāng)做到由全體員工在各自的業(yè)務(wù)活動中全面遵循合規(guī)性要求,合規(guī)管理應(yīng)當(dāng)立足于形成銀行整體的合規(guī)文化以從職業(yè)道德上約束所有員工。
4、強制性原則是指鑒于規(guī)章制度的強制執(zhí)行的性質(zhì),合規(guī)管理相對于其他管理而言,具有強制性,任何人必須服從合規(guī)性要求,而不能討價還價。
5、管理地位與職責(zé)明確的原則,隨著合規(guī)管理重要性的日益提升,根據(jù)組織設(shè)計原則,應(yīng)當(dāng)由專門部門牽頭實施,并各相關(guān)人員的角色和職責(zé)通過書面文件予以清晰界定,系統(tǒng)組織,提高合規(guī)管理效果,確保目標(biāo)實現(xiàn)。
合規(guī)管理系統(tǒng)的功能亮點
1、風(fēng)險管理門戶
通過風(fēng)險管理門戶,將風(fēng)險相關(guān)事務(wù)和數(shù)據(jù)全面聚合,包括風(fēng)險體系、事件上報等一系列快捷操作。日常辦公中,針對人員異動、供應(yīng)商等風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控,方便快速處置;實時追蹤年度風(fēng)險體系上報情況以及組織相關(guān)風(fēng)險管理報告以及關(guān)鍵數(shù)據(jù)、報表等。一屏聚合了所有風(fēng)險管理工作的相關(guān)內(nèi)容。
2、風(fēng)險體系上報
風(fēng)險管理的核心,一方面是年度風(fēng)險體系的識別、評估、上報及持續(xù)改進(jìn)工作,另一方面是對日常的一系列風(fēng)險,主要是合同、供應(yīng)商、人員異動及關(guān)鍵指標(biāo)等進(jìn)行風(fēng)險識別與監(jiān)控。公司每個年度都會對風(fēng)險體系進(jìn)行集中梳理,對各類型風(fēng)險由各相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一的識別、評價并制定應(yīng)對措施。上下打通、任務(wù)快速下達(dá),便捷填報,總部可視化監(jiān)管,整體提升風(fēng)控體系自評上報工作效率。
銀行智能化合規(guī)管理系統(tǒng)
3、風(fēng)險識別
除了年度風(fēng)險體系上報工作外,針對日常發(fā)生的風(fēng)險事件,比如招標(biāo)采購中的合規(guī)風(fēng)險,泛微可以通過風(fēng)險事件上報流程,實現(xiàn)上報到后續(xù)分析、處置、應(yīng)對全過程管理。還有一部分專項的風(fēng)險,比如合同的風(fēng)險、人員異動的風(fēng)險、供應(yīng)商的風(fēng)險等等,系統(tǒng)中存在相關(guān)的數(shù)據(jù),通過風(fēng)險識別規(guī)則的配置,能夠?qū)崿F(xiàn)對這類風(fēng)險的智能化識別。
4、風(fēng)險處置
建立風(fēng)險庫,將人為上報或系統(tǒng)識別的風(fēng)險事件整合到風(fēng)險庫中進(jìn)行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)多類型風(fēng)險事件從識別、預(yù)警、處置、整改的全周期管理。
風(fēng)控文件與業(yè)務(wù)流程的協(xié)同,在系統(tǒng)構(gòu)建內(nèi)控矩陣庫,通過樹形的方式展現(xiàn)并能快速檢索相關(guān)業(yè)務(wù)流程。
5、內(nèi)控文件管理
內(nèi)控管理的核心,是實現(xiàn)企業(yè)多級業(yè)務(wù)流程與相關(guān)內(nèi)控制度文件的協(xié)同關(guān)聯(lián),同時對內(nèi)控文件審批、授權(quán)、用印的發(fā)布管理以及水印、日志、版本、權(quán)限、防篡改的控制管理。
6、合規(guī)管理
合規(guī)管理的核心,主要是專項合規(guī)事件上報,自動流轉(zhuǎn)至相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行快速處置,形成上報、處置、整改、監(jiān)控全周期閉環(huán)管理。通過將包括合規(guī)事件上報、事件庫、法律法規(guī)庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)一展現(xiàn);各類型合規(guī)事件上報處置情況一覽;各類別法律法規(guī)庫;組織相關(guān)合規(guī)管理報告以及關(guān)鍵數(shù)據(jù)、報表等,按類別劃分,便捷查閱。
7、風(fēng)控報表
通過多維度數(shù)據(jù)與報表實現(xiàn)對風(fēng)控合規(guī)管理數(shù)據(jù)分析,可根據(jù)使用習(xí)慣自定義相應(yīng)風(fēng)控管理報表。為管理者多維度、可視化、圖形化地展示組織風(fēng)控合規(guī)管理水平,對核心風(fēng)險數(shù)據(jù)進(jìn)行有效預(yù)警提醒。
8、移動風(fēng)控管理
支持多終端、多平臺,隨時隨地進(jìn)行風(fēng)控合規(guī)相關(guān)審批、查詢和監(jiān)控;風(fēng)控合規(guī)管理的全過程都能夠在移動端實現(xiàn),PC移動一體化。
以上就是faceui為大家介紹的關(guān)于銀行智能化合規(guī)管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。作為重要的金融部門,銀行在合規(guī)管理方面需要考慮更加全面,智能化合規(guī)管理系統(tǒng)能起到很好的作用。