ui設(shè)計(jì)是當(dāng)前設(shè)計(jì)行業(yè)最火的崗位，但是不是說(shuō)ui設(shè)計(jì)就是萬(wàn)能的，在公司里，ui設(shè)計(jì)只是產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)而已。今天就讓小編為大家介紹ui設(shè)計(jì)在公司工作流程有哪些。

　　ui設(shè)計(jì)在公司工作流程

　　1、在設(shè)計(jì)之前，首先需要產(chǎn)品經(jīng)理確定好客戶(hù)或者老板的需求。

　　沒(méi)有產(chǎn)品需求，就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)，沒(méi)有需求，做產(chǎn)品也就沒(méi)有意義了。有需求，自然會(huì)有交易。這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理需要了解這個(gè)APP需要具備哪些功能，最好是能夠進(jìn)行及時(shí)采訪，能夠切實(shí)的了解到真實(shí)需求，把這些需求都需要儲(chǔ)存起來(lái)。了解到真是需求，才會(huì)有了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　2、確定需求之后，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)做具體的說(shuō)明，讓交互、UI、開(kāi)發(fā)、測(cè)試明確產(chǎn)品需求，明確項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)。

　　這個(gè)階段里面是最關(guān)鍵的，涉及到需求與產(chǎn)品的對(duì)接。PRD文檔和線框原型圖一般情況都是在這個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)明確的。當(dāng)然也會(huì)有特殊情況，比如某寶，他的流暢是交互明確需求——低保真原型——派PRD，應(yīng)該是這個(gè)流程，出現(xiàn)差錯(cuò)，請(qǐng)輕噴。這里面需要注意的是：PRD文檔，線框原型圖出來(lái)了之后，設(shè)計(jì)師才開(kāi)工，不然也是反復(fù)修改。

ui設(shè)計(jì)在公司工作流程

　　3、設(shè)計(jì)組內(nèi)部會(huì)議、界面風(fēng)格確定。

　　這個(gè)時(shí)候需要確定一個(gè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人會(huì)給同事做具體的工作安排，線框圖標(biāo)、版式設(shè)計(jì)等都有具體的分配。后面就開(kāi)始出稿，稿子出了之后，需要確定那個(gè)風(fēng)格的效果更好。判定結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)還是客戶(hù)的需求。重要的事情說(shuō)三遍：需求、需求、需求！

　　4、分工已經(jīng)明確，進(jìn)行具體設(shè)計(jì)工作。

　　這個(gè)涉及具體是設(shè)計(jì)，但是需要跟客戶(hù)做好溝通。

　　5、標(biāo)注圖、效果圖、切圖。

　　這個(gè)不需要多講，大家都明白。這個(gè)步驟，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)進(jìn)行把關(guān)。

　　6、開(kāi)發(fā)完成，進(jìn)行最后的測(cè)試。

　　測(cè)試工程師會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，看看有沒(méi)有疏漏，有沒(méi)有錯(cuò)誤，當(dāng)測(cè)試和調(diào)試完成，上線，就完成了整個(gè)開(kāi)發(fā)的流程。那么工作中如何整理設(shè)計(jì)文檔，怎么分類(lèi)比較好？下面是我自己工作的分類(lèi)圖，我是參考了其他人的文件分類(lèi)，然后按照自己的工作習(xí)慣整理的，所以大家也可以參考一下，做出符合自己的文件夾分類(lèi)。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司的部門(mén)劃分及部分職責(zé)

　　1、產(chǎn)品部門(mén)（產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品專(zhuān)員）

　　2、設(shè)計(jì)部門(mén)（GUI設(shè)計(jì)師、交互設(shè)計(jì)師、前端工程師）

　　3、研發(fā)部門(mén)（構(gòu)架工程師、程序開(kāi)發(fā)）

　　4、測(cè)試部門(mén)（測(cè)試專(zhuān)員）

　　5、市場(chǎng)部門(mén)（銷(xiāo)售、渠道、公關(guān)、品牌）

　　6、運(yùn)營(yíng)部門(mén)（客服、運(yùn)維）

ui設(shè)計(jì)在公司工作流程

　　各部門(mén)的工作職責(zé)如下：

　　產(chǎn)品部門(mén)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)研，產(chǎn)品方案策劃，產(chǎn)品原型圖設(shè)計(jì)，和技術(shù)開(kāi)發(fā)對(duì)接，后續(xù)可能和運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)接。

　　設(shè)計(jì)部門(mén)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品視覺(jué)設(shè)計(jì)，交互設(shè)計(jì)，前端布局。有一些公司會(huì)把前端這一塊劃分到開(kāi)發(fā)部門(mén)，理由是前端的工作和程序開(kāi)發(fā)一樣，都是碼代碼，設(shè)計(jì)部門(mén)就是單純的只管視覺(jué)設(shè)計(jì)方面。但是這種說(shuō)法其實(shí)不太正確，前端的代碼實(shí)現(xiàn)和后臺(tái)的程序開(kāi)發(fā)，雖然都是碼代碼，但是運(yùn)用的技術(shù)是不一樣的，實(shí)現(xiàn)的功能和效果也是不相同的，所以前端工程師劃分到設(shè)計(jì)部門(mén)會(huì)更合理一些。

　　研發(fā)部門(mén)：產(chǎn)品構(gòu)架設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，前后臺(tái)編碼設(shè)計(jì)，后期的運(yùn)維，網(wǎng)絡(luò)安全。

　　測(cè)試部門(mén)：測(cè)試程序中的bug，編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例及測(cè)試報(bào)告等文檔，優(yōu)化流程。

　　市場(chǎng)部門(mén)：產(chǎn)品企劃策略，促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織，品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)，市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。

　　運(yùn)營(yíng)部門(mén)： SEO/SEM優(yōu)化推廣，平臺(tái)活動(dòng)策劃（線上線下），廣告投放，客戶(hù)關(guān)系管理，數(shù)據(jù)分析。

　　以上就是小編為大家介紹的關(guān)于ui設(shè)計(jì)在公司工作流程的相關(guān)內(nèi)容。ui設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單的在電腦面前運(yùn)用軟件，更需要各部門(mén)的配合和協(xié)調(diào)，共同作出產(chǎn)品。